“18304工作面机头喷雾有一个喷嘴堵了，建议更换！”山西焦煤西山煤电西曲矿综采二队党员田聪，用手机里的“码上行动”平台，熟练完成隐患上报。平台上清晰记录着他一年来上报的79条隐患。一个小小的二维码，成了流动的“安全哨”。这正是该矿将行为治理、现场管控、隐患排查等“小举措”融入安全生产“大管理”的生动写照。
安全生产，重点在现场。西曲矿推出了一系列“小而精”的管理制度，其“1131”工作机制就是其中一项。这套包含60余项具体细则的机制，直指队组自主管理能力提升，让现场作业有章可循。该矿以周为周期开展安全督导，每周结合队组作业性质及特殊作业等情况，专项检查自主管理措施落实；每周督导班前会流程及不放心人员排查；每周检查队组台账，查看考核评分、隐患排查及整改闭环情况，并抽查违章人员帮教工作。每周一召开动态达标及行为治理例会，复盘工作、研判风险、压实责任。对安全表现滑坡的队组，矿里会亮出“黄牌”，要求队长、党支部书记跟班盯守，全程监督整改，确保“小问题”不拖成“大隐患”。
“念文件、讲条例”等传统安全宣传教育效果有限。西曲矿创新打造“管理提升进行时”系列专访视频，在早调会和矿灯超市点阵屏上循环播放。《行为治理反反反》剖析典型问题、统一操作标准；《管理漏洞堵堵堵》深挖薄弱环节、实现闭环整改；《管理质效提提提》打破固化思维、提升整体效益。这些正反案例均取材于队组真实经历，用“身边事”教育“身边人”，让安全理念入脑入心。此外，该矿还开展“矿嫂进矿山”家属开放日活动，让家属亲身感受井下工作环境，将亲情牵挂转化为职工遵章守纪的自觉行动。
技术革新不在大小，能破解难题就是“好招”。西曲矿鼓励基层队组立足岗位，用“小创新”破解安全生产“大难题”。掘进三队针对掘进机作业时人员易误入危险区域的痛点，自主研发掘进机电子围栏报警装置，人员靠近危险区域时，系统自动声光报警并断电，从源头上杜绝安全事故；运输区为架线电机车加装防追尾红外探头，可精准探测3至100米车距，为司机提供远超正常反应时间的制动预警，有效预防追尾事故。
安全生产，既要有严管的“力度”，也要有厚爱的“温度”。在一次动态达标及行为治理会上，两个温情环节让人印象深刻：矿环保卫计部工作人员发放职工体检结果健康告知书，关键指标已标注重点，还同步配发便携急救盒，“这是你们队组的体检告知书，记得交予家属，一起做好健康监测”；矿社会保险部工作人员用通俗语言讲解工伤认定、理赔流程及队组相关责任，让职工心里有底。
这样的关怀体现在日常。每年矿上组织全员职业健康体检并建立档案，邀请专家开展健康讲座和义诊；矿区配备2台自动体外除颤器（AED）和常用急救药品；针对不同群体开展心理辅导；井口服务站常年提供贴心服务；职工公寓升级改造完成后，环境焕然一新……一件件实事落地，让职工舒心下井、安心升井。
2025年，西曲矿的安全成效藏在每一次规范操作、每一项技术革新、每一份温情守护之中。正是凭借这些在细微处下的“实功夫”，该矿荣获了山西焦煤“安全生产模范集体”称号。
夜幕降临，矿区标语在灯光下格外醒目：“只安排不落实等于零，有落实无实效等于零”。这不仅是当下恪守的准则，更是未来前行的信条。
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