近日，公用事业分公司召开1月份总经理办公会暨1月份经营分析会，部署近期重点工作。
会议要求，一要针对西山煤电十届党委第二轮巡察反馈问题，深入剖析根源，全面压实整改责任；二要严格执行集团委外费用管理制度，细化考核指标，提升盈利能力和抗风险水平；三要聚焦高空作业等高风险环节，加强预案管理和现场监管，针对节日期间工作需求，提前备足物资，列好申请计划。
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