
2月2日,山西焦煤西山煤电召开学习贯彻山西焦煤职代会、工作会精神专题会议,公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话。公司领导,专业技术委员会副主任,机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加,基层单位负责人在分会场视频参加。
会上,王晓东对王强董事长的讲话进行了重点传达和再学习。会议指出,王强董事长在焦煤集团职代会、工作会上的讲话,为未来一段时期的工作明确了目标方向和实践路径,为做好2026年各项工作提供了重要遵循和实践指南。各单位要认真学习领会,在下一步召开的职代会、工作会上进行贯彻落实。
会议强调,要深入贯彻“实干担当、狠抓落实”的总要求。公司的工作在落实上还存在差距和不足,要把焦煤部署转化为具体行动,攻坚克难,抓出成效。全体干部职工必须始终保持清醒头脑,保持战略定力,聚焦主责主业,做好本职工作。全体干部要弘扬实干担当精神,聚焦工作任务狠抓落实,努力成为能做事、能成事的中坚力量,为推动各项决策部署落地见效提供坚实保障。
会议指出,面对当前形势,要紧紧围绕焦煤提出的“三个导向”,开展“百项攻坚、百项提质”行动。第一个导向,实干担当,树立和践行正确政绩观。践行习近平总书记关于“为人民出政绩、以实干出政绩”的明确要求,把“百项攻坚、百项提质”行动与能源保供、转型升级、高质量发展相融合,以正确政绩观统领各项工作。第二个导向,聚焦“高质量发展”集中攻坚。加快构建现代化产业体系,全力破解高质量发展的堵点、痛点,超前防范各类风险,推动企业健康发展、稳健经营。第三个导向,围绕“现代企业治理”夯基固本。以完善法人治理结构为核心,以“强经营”和“安全集约高效绿色智能生产”为主线,全面梳理短板弱项,持续改善提升基础管理水平,为高质量发展提供支撑。
会议要求,全体干部职工要按照山西焦煤统一部署,树立集团上下“一盘棋”思想,实干担当、狠抓落实,以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。要坚持和加强党的全面领导,深刻理解和把握管党治党越往后越严、一严到底的鲜明立场,深刻领会“反腐败是一场输不起也决不能输的重大斗争”的极端重要性,一刻不停歇、半步不退让,坚定不移推进党风廉政建设。要压紧夯实安全环保根基,健全优化安全责任制体系,落细安全管理措施,提升环境治理能力。要快速构建现代产业体系,将煤矸石源头减量化“柔性”生产作为“安全集约高效绿色智能生产”的具体表现形式,把握创新至上、超前管理和全生命周期管理的科学方法论,树立可持续改善理念。要持续引深“强经营”发展策略,突出资金治理,破解经营痛点,强化经营举措,提高投资的有效性。要持续提升“三个竞争力”,强化隐性成本管控,加大核心技术应用攻关,持续优化产销协调机制。要深化企业改革创新,引深三项制度改革,推动市场化经营机制,完善现代企业治理。要凝聚高质量发展合力,各级管理干部要提升自身认知水平,深刻把握安全生产的内在规律与底层逻辑,增强工作的针对性与实效性。要做好技术工作,确保技术方案科学严谨、切实可行,着力解决现有规程操作性不强等问题,通过实践锻炼不断提升工程技术人员专业素养与业务能力。要持续优化人力资源配置,盘活人力资源,加强人才梯队建设,系统谋划队伍结构,杜绝出现“有人不用、用时无人”的现象。要用情用力做好民生实事,切实增强职工的归属感,激发干事创业热情,引导广大职工以主人翁姿态投身工作、积极创新。
会议强调,要紧跟集团工作会部署,以更高站位、更强定力、更实举措,全力服务焦煤集团战略落地,全力抓好今年各项工作落实,争当高质量发展窗口示范排头兵,为加快打造国际炼焦煤市场领军级企业做出西山贡献。