党的二十届四中全会召开以来，山西焦煤西山建筑深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，充分发挥“人努力”的作用，顶住经济下行压力，在创新创效中主动破局，顺利完成各项指标任务。
思想根基更牢固
公司党委以上率下，通过中心组学习、专题研讨、主题党日、班前班后会等形式，构建多层次学习教育体系，实现全会精神学习全覆盖。公司班子成员带头落实党支部联系点制度，深入一线督导检查，6次宣讲全会精神，认真倾听职工诉求，现场解决问题12件。在矿建分公司创建“职工之家”示范点，联合省人民医院开展义诊活动，以办实事、谋福祉凝聚全员奋进力量。
爆破工作成效佳
顺利完成爆破人员划转工作，签订备案《爆破作业生产服务协议》《爆破作业人员服务协议》，实现民爆管理“人证合一”，确保各矿火工品的正常供应，推动井下巷道衔接工作顺利开展。精准筹备资料、加强政企协调，圆满完成《爆破作业单位许可证》到期换证工作。全年组织爆破“三大员”初训74人次，复训327人次，爆破工程技术人员培训15人次，参训人员均以优异成绩考核，为企业培养储备了涉爆特岗人才。
开掘安拆新布局
积极与国家矿山安全监察局及山西局沟通，推动西山出台《本部矿井开拓延深巷道管理办法（试行）》，为承揽西山各矿开掘工程提供有力支持。2025年底，在杜儿坪矿南北联络巷组建掘进队伍，截至2026年2月底，已完成前期拉底工程约1000米、全断面掘进约115米。同时，在承揽鸿兴煤业、登福康煤业安拆项目基础上，在官地矿组建安拆自营队伍，正式介入西山本部矿井安拆业务。
经营管控有实效
严格落实山西焦煤“八个严控”，推行零基预算，年度成本费用同比减少5%以上。实行资金预算管理制度，每月召开资金预算会，强化资金统一审批、调度和使用。加大债权清收力度，清理债权12户。申报精益创新项目3项，其中《三交一号瓦斯气利用》项目利用瓦斯气加热井筒，节约资金约142.7万元。合理运用税收优惠政策，为企业减免税额51.75万元，经营管控水平稳步提升。
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