4月14日，西山煤电到太原公司开展专项调研，通过专题会议、重点事项研判等方式，督导合同管理、诉讼案件、项目后评价、审计整改等核心工作。
调研组要求，要加快重点项目攻坚进度，深化合同管理数字化转型，压实下属公司报送责任；要严格按照焦煤相关要求及同类企业标准，对审计整改工作再梳理、再推动，根据损失追责，确保整改闭环。
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