“这根管子，要是搁以前，升了井就算完成使命了。现在不一样，它身上有‘身份证’，能循环用，还能省下真金白银。”在东曲矿物资供应部库房，仓库管理组组长张海龙拿起一根码着清晰编号的管道，像介绍一位老熟人。
2025年，东曲矿在“强经营”的路上走得扎实。这场关于成本与效益的变革，不是靠喊口号，而是靠一个个具体的“人”，在一线动脑筋、想办法，把“省下来的就是赚到的”变成了实打实的账本。
故事要从一台机器说起。
东曲矿供应科库区管理队队长陈健记得，过去井下粗管道堵了，处理方式很原始——人工捅，能捅多少算多少，捅不开就报废换新。“那么长的管子，人工很难伸进去，库房人员干完主业还得通管子，心里还犯嘀咕：太难清理，差不多得了。”这种“差不多”，藏着隐性的浪费。一根完好的管道，可能只用了一两次就被丢弃，新投率居高不下。
2025年，矿上引入了一台管道内壁清理机，投入8000余元。这台机器像个“管道清道夫”，能疏通不同口径的管道，清洗后焕然一新，重新下井。以前一年处理不了多少，现在全年处理了3534根，风管、水管、风水管，大小通吃。“你看，一根管子本身就很值钱。原来用一两次就报废，现在循环用，新投率降了一大截。”陈健算了笔账：仅此一项，全年节约资金87万元。而人力效率的提升更直观——以前没人愿意干的脏活累活，现在几个人操作机器就能轻松完成。
“这就是‘人努力’最实在的体现。不是非要搞什么大发明，就是把一件小事做专业了，效益就出来了。”
如果说通管机解决的是“怎么省”，那打码机解决的就是“怎么管”。张海龙记得，以前物资丢失是家常便饭。一根电缆领下去，过段时间回收，短了一截，问谁都摇头。贴的纸条标签，井下环境潮湿，没几天就糊了、掉了，成了“无头案”。“后来我们想了个办法——打码。”一台便携式打码机，能在电缆、皮带、管子、开关、水泵上激光打上永久编码。每两米打一个，整盘电缆下去，不管怎么截断，都能找到码。码里藏着很多信息：队组、工作面、时间、型号、米数等。“冤有头，债有主”，谁领的、用在哪、用了多少、回收多少，全程可追溯。
自从推行打码，丢失率大幅下降，“交出去的都能收回来”。如今，打码已延伸到五小电器、专用工具，每件设备都有了“身份证”，丢失现象基本绝迹。
在东曲矿机电部，设备组组长鲍战军讲起另一条战线。
过去，设备零小修和零加工都外包给外部单位，钱花出去了，效果还未必好。2024年底，一批因身体原因不适合下井的老师傅补充进了检修队。他们听力不太好，关节也不利索，但手上功夫硬，经验足。“这些人，下不了井了，但在检修队，他们就是宝贝。”
检修队从无到有，从弱到强。以前只能修修小零件，现在人员充实了，能加工的活儿越来越多。账算下来，2025年修理费大幅下降，光零加工、辅料一项，就节省了320多万元。“以前外包，你付的是修理费、材料费、加工费，人家还要挣利润。现在我们只出人工工资，材料费省了，队里的资金投入自然降下来了。”鲍战军说，这不光是省钱，更是把主动权拿了回来。
在设备管理上，东曲矿还有一支“特种部队”——五人带班小组。由机电部各专业骨干组成，科领导带队，每月下井四五次。他们不干别的，专门找问题：设备有没有隐患？故障怎么处理？操作是否规范？“简单问题，现场就督促整改；复杂点的，给三到五天限期。就像给人做体检，小毛病早点治，就不会拖成‘癌症’。”
这种“提前干预”的效果很明显：设备故障率大幅降低，使用寿命延长。更值得一提的是设备专业评估机制。每月一次，以队组为单位，对设备的使用开机率、故障率、维护保养情况进行打分。80分及格，及格了奖励，不及格处罚。采掘队组拿到过3万块奖励，100个人的队，平均每人300块。“大家积极性一下就上来了。设备保护好了，自己多拿钱，谁还愿意糟蹋？”
有个细节让鲍战军印象深刻：12513工作面安装前，刮板运输机的联轴器还是老式的固定式，拆换一次要两三个小时，还得停机。专业评估小组发现后，琢磨着能不能改成液压盘式分半对接的。研究后找厂家定制，现在拆换只要半小时，劳动强度大减，停机时间大大缩短。“这个改进，后来山西焦煤还在推广。”鲍战军语气里带着点自豪。
2025年，东曲矿的账本上写着一串数字：累计回收物资价值2605.44万元，复用1125.05万元；自主修理设备226台、加工零件12215件，节约费用582.15万元……
但数字背后，是陈健说的“像讲故事一样”的那些细节：是库房人员学会了操作通管机，是张海龙拎着打码机给每根电缆“上户口”，是鲍战军带着老师傅在检修队里“变废为宝”，是五人小组下井“找茬”被队组从嫌弃到欢迎。
“强经营”从来不是一句空话。在东曲矿，它变成了通管机里转动的刷头，打码机喷出的编码，检修队老师傅手上的老茧，评估小组深夜打出的分数。“人努力”也不是抽象的概念。它是一个个具体的人，在自己的岗位上多动了一点脑筋，多干了一点活儿，多坚持了一点标准。
“以前觉得成本节约是领导的事，现在明白了，是每个人的事。”张海龙说这话时，手里还握着那根打了码的管子，像握着一段实实在在的成果。
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