“盯面过程中发现，安装一队准备启用的绞车存在安全隐患，该绞车牵引绳直径只有18.5mm，不符合规程措施中23.5mm的要求，目前已现场制止。”
“收到，情况已记录，纳入今日台账跟踪整改。”
这样的电话，马兰矿安全监察调度人员每天要接听数十次。
2026年8月，为进一步健全矿井安全监管体系，补齐现场动态管控短板，山西焦煤西山煤电马兰矿依托信息化办公平台，组建成立二级调度机构——安全监察调度，统筹做好全矿安全生产信息收集汇总、风险隐患跟踪督办、重点作业动态盯控、监察指令闭环落实等工作，实现对现场安全状况的实时掌握、及时研判、快速处置。
安全监察调度实行常态化值守，井下各工作面盯面安全员每天实时上报当班安全检查情况、现场作业状态及各类隐患问题。调度员对上报信息逐条记录、分类归档，建立完整的隐患台账。马兰矿安全监察队书记马勇介绍：“我们会对每一条信息及时分析研判，按照轻重缓急分类处置，确保件件有落实、事事有回应。”
自安全监察调度运行以来，该矿紧盯重点区域、关键环节，压紧压实各级安全生产责任，从隐患发现、信息上报，到台账登记、分析研判，形成了“识别—评估—预警—响应—处置—盯靠—考核”的全链条闭环管理体系。
在跟踪督办方面，安全监察调度机构严格执行隐患“当天发现、当天研判、当天派单、当天处置”工作机制。调度人员每日将各工作面汇报的安全信息分析汇总后上报部领导，部领导梳理筛选后于次日矿早调度会上通报安全预警信息，并全程跟踪督促整改。各生产单位对照管控清单，压实岗位责任、细化现场交底，严格落实“一事一研判、一事一管控”要求，推动安全监管由事后查处向全过程动态管控转变。
安全监察调度机构的成立，进一步打通了安全监察信息传递渠道，提升了安全监管统筹协调、精准督办的能力，成为了矿井安全生产的“信息枢纽、督办中枢、预警前沿”。下一步，马兰矿将持续规范安全监察调度运行流程，细化岗位职责，完善管控机制，精准防范化解各类安全风险，以高效闭环的调度管理体系护航矿井安全生产平稳有序运行。
