在山西焦煤的西山煤电集团有限公司（以下简称西山煤电），有一批平凡的党员。他们虽然没有惊人的事迹，却通过一件件小事让胸前的党徽更红。
“特殊党费”
2018年12月，西山煤电官地矿生产技术科党支部书记高梓走进矿党委组织部，缴纳了1000元“特殊党费”。
“去年12月在参加西山煤电支部书记轮训时，我观看了《榜样3》专题片，片中一个个真挚感人的故事深深触动了我。我打心眼里钦佩、崇拜那些党员，特别想成为和他们一样的人。随后，我便萌生了上交‘特殊党费’的念头。”高梓说道。
2001年，上大学时已经入党的高梓成为西山煤电官地矿综采三队一名技术员，十多年间，参加矿井重大项目技术攻关100余项，成果鉴定20余项，合计创造效益3300万元，成为官地矿青年职工学习的榜样。
《榜样3》专题片，不仅触动了高梓，也同样触动了西山煤电法律事务部合同科科长王富财的内心。看完专题片后，王富财也向党组织上交了1000元“特殊党费”。
这分对党的忠诚不仅是一堂生动的党课，更是呈现给西山煤电全体共产党员的一份精神大餐。
第一批吃螃蟹的人
2017年，长期亏损的五麟公司被西山煤电确定为实施契约化管理的试点单位，公司董事长鲁建勋主动请缨签了协议，成为山西焦煤第一批吃螃蟹的人。
鲁建勋勇敢地打破了原有的建制格局，取消了所有的副处级建制部室，精减人员全部被充实到生产岗位，基本形成了“干部能上能下、能进能出，薪酬能高能低”的市场化用人机制。同时，鲁建勋提出“转变思想、摒弃幻想、立足自身、谋求生存”的兴企理念，动员全体职工认清形势、不等不靠、自力更生，使公司摘掉了自投产以来连续亏损的帽子，并首次实现了盈利，使企业步入了健康发展的通道。2017年，该公司盈利1141万元，职工收入同比提高25%；2018年，该公司盈利13525.46万元，职工收入同比提高30%。
鲁建勋告诉记者，其实当初他对于实施契约化管理心里一点底都没有。之所以主动请缨，是因为他是一名党员领导干部，要敢于担当、勇于奉献。
党员带头搞创业
2016年10月，白家庄矿落实国家去产能政策，矿井关闭后通过转岗分流政策留下的都是老弱、工伤、患病的职工。
“党员干部要带头创新、创业，找项目、搞创收，既要有活干，更要提高职工收入。”白家庄矿党政发起号召。
在这种情况下，已经有10年党龄的南坑机电副主任梁瑞平拒绝了兄弟单位的优厚待遇，带着工友们转岗创业。他和3个工友凑了20万余元启动资金，带领40多名职工走上了经营石磨面粉的创业之路。
经过多次的分析考察、实地调研，梁瑞平的石磨面粉生意成功了，第一年就实现了200万元的销售额。2017年，梁瑞平注册了山西双创绿源食品有限公司，上马了植物食用油压榨生产线；2018年，增加了原麦粉磨制工艺，同时利用生产面粉剩余的麦麸，搞起了黄粉虫养殖，形成了小循环经济链，实现了产品价值的最大化。
梁瑞平的举动正是一名党员“关键时刻站得出，危难时刻豁得出”的本色体现。
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