【山西工人报】他们让胸前的党徽更红 ——西山煤电普通共产党员的故事

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在山西焦煤的西山煤电集团有限公司(以下简称西山煤电),有一批平凡的党员。他们虽然没有惊人的事迹,却通过一件件小事让胸前的党徽更红。

“特殊党费”

2018年12月,西山煤电官地矿生产技术科党支部书记高梓走进矿党委组织部,缴纳了1000元“特殊党费”。

“去年12月在参加西山煤电支部书记轮训时,我观看了《榜样3》专题片,片中一个个真挚感人的故事深深触动了我。我打心眼里钦佩、崇拜那些党员,特别想成为和他们一样的人。随后,我便萌生了上交‘特殊党费’的念头。”高梓说道。

2001年,上大学时已经入党的高梓成为西山煤电官地矿综采三队一名技术员,十多年间,参加矿井重大项目技术攻关100余项,成果鉴定20余项,合计创造效益3300万元,成为官地矿青年职工学习的榜样。

《榜样3》专题片,不仅触动了高梓,也同样触动了西山煤电法律事务部合同科科长王富财的内心。看完专题片后,王富财也向党组织上交了1000元“特殊党费”。

这分对党的忠诚不仅是一堂生动的党课,更是呈现给西山煤电全体共产党员的一份精神大餐。

第一批吃螃蟹的人

2017年,长期亏损的五麟公司被西山煤电确定为实施契约化管理的试点单位,公司董事长鲁建勋主动请缨签了协议,成为山西焦煤第一批吃螃蟹的人。

鲁建勋勇敢地打破了原有的建制格局,取消了所有的副处级建制部室,精减人员全部被充实到生产岗位,基本形成了“干部能上能下、能进能出,薪酬能高能低”的市场化用人机制。同时,鲁建勋提出“转变思想、摒弃幻想、立足自身、谋求生存”的兴企理念,动员全体职工认清形势、不等不靠、自力更生,使公司摘掉了自投产以来连续亏损的帽子,并首次实现了盈利,使企业步入了健康发展的通道。2017年,该公司盈利1141万元,职工收入同比提高25%;2018年,该公司盈利13525.46万元,职工收入同比提高30%。

鲁建勋告诉记者,其实当初他对于实施契约化管理心里一点底都没有。之所以主动请缨,是因为他是一名党员领导干部,要敢于担当、勇于奉献。

党员带头搞创业

2016年10月,白家庄矿落实国家去产能政策,矿井关闭后通过转岗分流政策留下的都是老弱、工伤、患病的职工。

“党员干部要带头创新、创业,找项目、搞创收,既要有活干,更要提高职工收入。”白家庄矿党政发起号召。

在这种情况下,已经有10年党龄的南坑机电副主任梁瑞平拒绝了兄弟单位的优厚待遇,带着工友们转岗创业。他和3个工友凑了20万余元启动资金,带领40多名职工走上了经营石磨面粉的创业之路。

经过多次的分析考察、实地调研,梁瑞平的石磨面粉生意成功了,第一年就实现了200万元的销售额。2017年,梁瑞平注册了山西双创绿源食品有限公司,上马了植物食用油压榨生产线;2018年,增加了原麦粉磨制工艺,同时利用生产面粉剩余的麦麸,搞起了黄粉虫养殖,形成了小循环经济链,实现了产品价值的最大化。

梁瑞平的举动正是一名党员“关键时刻站得出,危难时刻豁得出”的本色体现。

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