太原选煤厂圆满完成一季度产量任务

一季度,太原选煤厂严格落实两级集团公司制度措施,疫情防控与安全生产两手抓、两不误要求,克服原料煤不足、疫情期间人员少等困难,以做好疫情防控为根本,以强化安全生产为基础,以严格契约化管理为抓手,迎难而上,奋发有为。一季度,入洗原煤63.2万吨,生产精煤49.4万吨,产量超计划6500吨,圆满完成任务。

面对春节以来新冠肺炎疫情防控的严峻形势,太选党政提高政治站位,认真做好疫情防控工作,筑牢疫情防控责任落实防护墙、源头防控防护墙、公共卫生治理防护墙、宣传教育引导防护墙,联防联控,群防群控,严防严控,确保防疫工作科学有效。

在做好防疫工作的前提下,该厂克服入厂原料煤不足、硫分偏高、精煤流向不足等困难,把压力当作动力,把挑战化成机遇,积极主动,采取措施,加强生产组织管理,有的放矢解决生产上遇到的问题,通过加强与铁路和销售公司沟通,保证原煤正常调入和精煤及时出厂;加强与集团公司和兄弟单位沟通,合理调入原煤,加大东曲煤的配洗;严格生产过程管控,及时调整生产部署,细化各生产环节管理,提高洗选效率和效益,全力保产量、保质量、保装车、保外运。

一季度,太选严格落实领导干部安全生产责任制,引入钉钉安全管理系统,强化领导干部跟班带班制度,严格“双预控”管理,加大现场安全管理力度,各级领导重心下移,把主要精力和时间放在生产一线,重点对现场岗位人员的到岗及操作进行督促,做到指导生产在一线,解决问题在一线,消除人的不安全因素;认真开展安全警示教育,提升职工安全意识主题宣教活动,强化安全舆论宣传,突出案例警示教育,使职工真正达到思想上重视,行为上规范,为生产创造了良好条件。


返回顶部