5月8日，西山煤电集团召开退休人员社会化管理工作动员视频会。集团公司党委书记、董事长郭文仓，党委副书记、副董事长、总经理李健，山西焦煤总经理助理，西山煤电集团党委常务副书记、工会主席徐俊明出席。
郭文仓提出——
一要提高政治站位，勇于担当作为。各级领导干部要以高度的政治责任感、使命感，做到思想认识到位、工作措施到位、任务落实到位，通过深入细致、扎实有效的工作，确保按时间节点高质量完成工作任务，实现平稳过渡、顺利交接；
二要全公司一盘棋，确保移交工作有序推进。要把政策宣传好，让退休人员准确理解上级文件精神，把思想和行动统一到上级文件精神上来，用实际行动积极参与改革、支持改革、理解改革。要坚持依法办事原则，认真学习、深刻领会相关文件和政策规定，统筹兼顾企业利益和退休人员利益，积极主动与上级部门交流沟通，运用政策规定妥善解决各种矛盾和问题，稳步推进移交工作。要提升服务质量，做好稳定工作，要按照“一岗双责”要求，针对性做好政策解释工作，把退休人员当亲人，把移交工作当家事，尽心尽力做好移交工作；
三要切实加强组织领导。移交工作由集团党委统一领导，二级单位党委书记挂帅，分管领导主抓，创造条件，提供保障，建立激励约束机制，及时解决移交工作中遇到的困难和问题。要科学组织，合理部署，减少人员聚集，高效率、高质量完成移交工作任务。
李健传达了《西山煤电退休人员社会化管理服务实施方案》，要求加大宣传力度，利用电视、报纸等媒体，将中央、省市和两级集团关于退休人员社会化管理服务工作移交的政策文件宣传到位，让退休职工理解并提高参与积极性，为工作开展营造良好氛围；要加强考核督导，建立督导检查制度，对照时间节点，实行动态考核，考核结果纳入绩效考核体系。对于按要求完成节点任务的部门和单位要给予奖励，年底考核结果纳入经营业绩考核范围；要带着对退休人员的深厚感情，扎实做好工作，让老同志满意，让集团公司满意，让政府部门满意。
徐俊明要求立即行动，抽调精兵强将，提供工作保障，紧锣密鼓，科学安排，立即展开工作。各级退管部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真做好协调工作，保证与政府街道社区的对接渠道畅通。要主动担当，提前准备，认真对待，本着依法办事、稳步推进的原则，积极稳妥高质量完成移交工作。
据了解，按照省委、省政府和太原市国有企业分离办社会职能领导小组办公室要求，将于今年10月底前完成国企退休人员社会化管理工作。已退休人员均纳入社会化移交范围，离休人员保持现有管理方式不变，省管领导干部档案不移交。移交内容包括党员组织关系转移、人事档案移交、服务管理职能移交、活动场所设施资产移交、妥善处理统外费用、安置退休管理服务工作人员六个方面。
返回顶部