2月22日，屯兰矿召开杜儿坪矿“2•10”和屯兰矿“2•22”事故反思专题会，西山煤电集团党委书记、董事长李健参加并讲话。
李健指出，今天这个日子对于西山来讲，是一个非常特殊日子，每到这个时间，心情都是万分沉痛。要牢记历史，逝者已安息，生者当自警。作为从煤矿成长起来的干部，办企业不单是责任，更多的是一份感情。职工们朴实的热情和对干部的信任，激励着各级领导干部一定要把工作做好。必须用创新和发展的办法进一步搞好安全工作，通过理念创新、装备提升、管理水平提高来保证安全，而不是用落后、固守的方式来保安全。李健指出，有的干部实战经验很差，夸夸其谈，这就是工作为什么搞不好的原因。一定要少做语文题，多做数学题，要拿数字说话，扭转“庸虚散躲”的作风。
李健要求屯兰矿各级领导干部认识差距，深入反思，并就如何吸取事故教训强调指出：
一是铭记历史，始终把职工生命放在首位。只要把职工作为出发点去考虑工作，工作肯定能做好。安全工作同样如此，把保护职工生命作为出发点，就一定能抓好安全。新焦煤提出的“安全为天，生命至上”的安全理念正是这个道理。
二是牢记教训，时刻防范各类事故。要按照山西焦煤的安排，做好安全、廉政、成本和收入四件事情。牢记教训，就是时刻把事故教训装在脑海当中，各级干部始终保持如履薄冰、如坐针毡的态度，千万不能有“没问题了”“问题不大”“能搞好了”的思想，有这种思想，事故就会找上门。要比以往更加紧张，形势容不得犯错误，容不得亡人事故，容不得灾害事故。
三是理念先行，积极推行“把防事故转变为防隐患”的理念。“把防事故变为防隐患、把防隐患变为防风险”，既是管理的革新，也是管理的进步。核心工作就是关口前移、重心下移。“双预控”一定是前移的，把住前一个关口，才能守住后一个关口，要由浅到深、由表至里，切实做好“双预控”工作。有些干部回避问题、回避矛盾，不用发展的眼光、革新的态度和创新的手段来解决，就是不想担当、不想作为，这是绝不允许的。
四是奋斗实干，切实做到岗责匹配。今年是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年，西山煤电提出了“三个领先”，“苦干实干拼命干”就是今年的主旋律，要下辛苦、实打实地干，不能走马观花、走一圈了事，下去就要解决问题；说到“拼命干”，是因为今年目标很大，矿井单位是安全、成本“双中心”，要重点做好这两件事，同时把廉政搞好，实现“双增”目标，守住安全底线，抓住廉政红线，职工的收入就能得到保障。
五是坚定信心，牢固树立“事故可防可控”的思想。不管遇到什么形势，只要苦干实干拼命干，安全一定能得到保证。要有搞好安全及各项工作的决心和信心，一级带着一级干，一级做给一级看。
六是党建统领，切实发挥“根”和“魂”的作用。要发挥“一个支部一面旗、一个党员一盏灯”的作用，把党建作为一切工作的统领，让党员冲锋陷阵在各个关键点上，带领职工把工作做好；要以“党建+”为重要抓手，解决难点堵点痛点问题；要时刻牢记入党誓词，时刻发挥党员作用。
李健指出，2021年是国家“十四五”规划的开局之年，是山西省“转型出雏形”的起步之年，是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年，也是西山煤电推进“六大突破”、实现“三个领先”的建功立业之年，要解放思想、全面改革、深化变革，攻克一个又一个难关，取得一个又一个成绩，实现企业发展、职工增收的目的。
会前全体参会人员起立，为遇难矿工默哀，随后观看了瓦斯事故警示教育片。会上屯兰矿、厂有关领导及区、科、队代表，结合实际反思并谈了如何改进工作的认识。屯兰矿矿长做了表态发言。
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