刘禄敏是山西焦煤西山煤电矿业管理公司钻探分公司东曲钻探队队长。东曲钻探队在他的带领下，最近4年完成钻探进尺24万米，创全公司最好成绩。刘禄敏先后荣获矿业管理公司杰出青年、劳动模范、优秀共产党员等称号。
东曲矿是瓦斯突出矿井，刘禄敏所在的钻探队担负着矿井掘进主力消突任务，通过打掘进掩护孔，用负压将孔内瓦斯抽出，实现高突煤层低瓦斯掘进。2002年参军、在部队服役两年的刘禄敏，说话干脆利索，干活雷厉风行。刘禄敏刚接任队长时，全队每月单机进尺只有两三千米，职工收入低，群众意见大，钻探进尺不能满足矿井安全生产需要。
刘禄敏临危受命，上任第一件事就是抓分配，所有干部工人干多少活挣多少钱，公开分配每一分钱，让职工干得清楚挣得明白；第二件事抓纪律、抓作风，在搬家倒面干重活时，干部带头，全队下井，着力培养团队精神；三是开展一帮一、老带新，大力培养优秀钻工。
刘禄敏这“三把火”一烧，全队面貌大变。第一个月进尺4500米，第二个月5000米，创造了钻探分公司月进尺纪录。
东曲钻探队有6名退伍军人，关键时候，刘禄敏带领退伍军人总能打胜仗。一次，工作面大搬家，在拉手臂粗的电缆时，前面每隔20米安排一名工人，到后面人手不够了，他和另外5名退伍军人，每人间隔50米。大家把电缆扛在肩上，喊着号子，一鼓作气拖到指定位置。此时再看6名退伍军人，已经筋疲力尽。
刘禄敏说：“只要当过一天兵，就一辈子是军人。对军人而言，没有完成不了的任务，没有克服不了的困难！”
2020年6月，疫情刚刚有所控制，刘禄敏想到因疫情已经耽误了几个月的工期，想到公司下达的年度进尺计划，特别是想到工友们已经瘪瘪的钱包，就一门心思放在工作上。每天值班、下井，他带领全队职工每月进尺都在八九千米以上。全队33名职工苦战7个月，完成钻探进尺6万米，比年度计划4.9万米多1.1万米，占到钻探分公司4个钻探队年度总进尺11万米的一半还多。
今年1月至5月，刘禄敏带领全队职工再接再厉，克服地质构造复杂、搬家倒面频繁等困难，完成钻探进尺3.4万米。
今年2月28日，东曲钻探队正在井下钻探施工，由于地质构造复杂，孔内遇到断层，瓦斯涌出量增大，瞬间发生大面积塌孔，孔内价值500余万元的钻头、钻杆、DGS探管、孔底马达等钻探设备被抱死在孔内，俗称“抱钻”。如果请厂家技术人员或专业队伍来打捞设备，不仅需一大笔打捞费用，而且耗费时间长，还有可能打捞失败，给企业造成损失。
刘禄敏思虑再三，决定自己动手打捞。这是一项技术要求很高的工作。刘禄敏请来了设备厂家技术人员，共同研究制订打捞技术措施和施工方案。此外，还对参加打捞的员工进行了培训。他精心组织，合理分工，确定主打捞人员、副打捞人员。
施工中，刘禄敏现场跟班，认真检查每一个细节，亲自上手操作钻机。他把专用套管套在被压的钻杆上，打上黄油，启动钻机往里打。孔内压力大，打不进去。他把套管退出来，再上黄油，再往里打，这样反复进退。他紧盯钻机、压力表，还要随时观察情况，及时调整施工方法。
当天早班8点下井，刘禄敏发扬军人连续作战、敢打必胜的精神，带领当班职工早班连二班，一直干到晚上10点，打捞钻杆90根。
早班工人升井后，刘禄敏留下来，和夜班工人继续战斗，一鼓作气，将被压孔内的钻头、探管、孔底马达等全部设备一一打捞上来。这次成功，填补了公司一项技术空白。
刘禄敏（右三）和工友
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