10月8日,西山煤电集团召开电煤保供及内部电厂燃料供应研讨会,副总经理王新照、张文龙、总会计师陈浩参加。
王新照要求:一是提高政治站位,勇担电煤保供重任。要站在讲政治、保民生的高度,充分认识电煤保供的极端重要性,精心组织,彰显国有企业的责任与担当。二是超前部署,做到守土有责、履职尽责。要制定电煤保供应急预案,加强统一协调和调度指挥;要发挥干部带头、以上率下作用,把担当写在行动中、体现在效果上。三是加大沟通力度,确保电煤保供渠道畅通。要以调度指挥中心为枢纽,以全力服务好终端客户为目标,建立日汇报制度,专人负责,专班协调,按照端到端的管理模式,将电煤保供工作做好。四是坚守底线红线,确保安全运行。要绷紧安全弦,在保障安全的前提下稳产、增产,全力完成电煤保供任务。五是稳定产品质量,维护企业形象。要严格稽查、严格考核,严禁以次充好,确保产品质量稳定合格。
张文龙、陈浩根据分管工作提出具体要求。
会上,调度指挥中心就电煤保供方案进行了说明;相关矿厂、部门就方案提出意见和建议。