1月13日,晋邦德煤业生产副矿长王伟和调度指挥中心主任刘红权一起下井,边走边商量生产上的事,不多一会儿,来到综采工作面。经验丰富的王伟听到正在运行的运输机声音不对,让刘红权仔细听一会儿,听出有问题。安排带班工长停机检查,发现是运输机链轮花键轴承磨损严重,立即打电话让队长带花键轴承下井更换。工人们说:“幸亏王矿长的顺风耳发现及时,要不出现设备事故,挨批受罚不说,还影响生产嘞。”
2021年初,矿长仝金厚在一次早班下井时,看到轨道巷还没有洒水灭尘,一个人动手拉上管子,接通水,打开水门把整个巷道洒了个遍。下班的时候,他拉着机运队长薛鹏飞的手,半开玩笑半认真地说:“今天轨道巷的水是我洒的,你得给我开支。”响鼓不用重锤,薛鹏飞听了,脸上很挂不住,虽然这几天队里人手紧张,但这绝不是没有及时洒水灭尘的理由。当即表示:“虚心接受,立即改正。”从第二天开始,机运队每天早班准时安排人洒水灭尘,后来经西山煤电验收,这条轨道巷被评为运输示范盘区。
晋邦德煤业地处偏僻,远离本部,干部每天吃住矿上,工人同样每天吃住矿上,大家吃在一起,住在一起,工作在一起,有活儿一起干,有事都帮忙。由于矿上定员少,常常是科长干着科员的活儿,矿长干着工人的活儿,晚上干着白天的活儿。一次,机运队在运送物料时发生机车落道,两个工人正埋头上道,见有人路过,就顺口说一声:“老兄,搭一把手。”那人二话不说,撅起屁股干起来。直至机车上道以后,才发现帮忙的是仝金厚矿长,但也没觉得有什么不一样。
在晋邦德煤业,因为矿小人少,大家都很熟。干部和工人就像朋友一样,下井的时候边走边聊,工作面到了,情况也了解得差不多了,就可以针对性地采取措施、组织生产。
一次,安全副矿长刘志洪和工人一起在更衣室换衣服准备下井,工人说,工作面出石头了,可能要出构造。说者无意,听者有心,刘志洪听了,当即决定改变原定下井路线,直接到综采工作面,安排过构造。
晋邦德煤业遵循山西焦煤“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观,分配倾斜,实干有理,旗帜鲜明让“奋斗者”受尊重得实惠。在煤炭行业最困难的时期,采取各种办法首先保证一线职工的工资发放。2021年上半年,由于受到市场环境和地质条件的影响,工资总体水平偏低,优先保证井下一线职工工资收入。下半年,随着市场好转和全矿努力,生产任务超额完成,他们在工资分配上倾斜井下、倾斜生产一线,8至12月份,生产队组人均收入达到11983元,较上半年增长33%,辅助队组职工人均收入达到7715元,较上半年增长18%,让苦脏累的一线职工得到最大实惠。
晋邦德煤业千方百计为职工办实事,新建了公寓楼,改造了职工食堂,启用了洗衣烘干房,开设了“爱心超市”“爱心理发室”,让一线职工住得好、吃得香,干干净净上班,体体面面工作,营造了浓浓的大家庭氛围。
既然是一家人,家里有事,只要一声招呼,大家自然一起上手。近来,晋邦德煤业机运队辖区因人手少,水沟淤积严重,排不了水,影响运输。1月5日,矿领导一声令下,生产部、机电部、地测部等生产口业务部室工作人员全部放下手中活儿,16人齐刷刷来到井下800车场,大家拿起工具,排开工段,争先恐后下到水沟里清理淤泥,从下午2点一直干到晚上7点,共清理水沟淤泥360米。
据了解,晋邦德每月都要组织两次机关部室人员下井义务劳动,干了很多井下队组因人手不足干不过来的活儿。