1月13日，晋邦德煤业生产副矿长王伟和调度指挥中心主任刘红权一起下井，边走边商量生产上的事，不多一会儿，来到综采工作面。经验丰富的王伟听到正在运行的运输机声音不对，让刘红权仔细听一会儿，听出有问题。安排带班工长停机检查，发现是运输机链轮花键轴承磨损严重，立即打电话让队长带花键轴承下井更换。工人们说：“幸亏王矿长的顺风耳发现及时，要不出现设备事故，挨批受罚不说，还影响生产嘞。”
2021年初，矿长仝金厚在一次早班下井时，看到轨道巷还没有洒水灭尘，一个人动手拉上管子，接通水，打开水门把整个巷道洒了个遍。下班的时候，他拉着机运队长薛鹏飞的手，半开玩笑半认真地说：“今天轨道巷的水是我洒的，你得给我开支。”响鼓不用重锤，薛鹏飞听了，脸上很挂不住，虽然这几天队里人手紧张，但这绝不是没有及时洒水灭尘的理由。当即表示：“虚心接受，立即改正。”从第二天开始，机运队每天早班准时安排人洒水灭尘，后来经西山煤电验收，这条轨道巷被评为运输示范盘区。
晋邦德煤业地处偏僻，远离本部，干部每天吃住矿上，工人同样每天吃住矿上，大家吃在一起，住在一起，工作在一起，有活儿一起干，有事都帮忙。由于矿上定员少，常常是科长干着科员的活儿，矿长干着工人的活儿，晚上干着白天的活儿。一次，机运队在运送物料时发生机车落道，两个工人正埋头上道，见有人路过，就顺口说一声：“老兄，搭一把手。”那人二话不说，撅起屁股干起来。直至机车上道以后，才发现帮忙的是仝金厚矿长，但也没觉得有什么不一样。
在晋邦德煤业，因为矿小人少，大家都很熟。干部和工人就像朋友一样，下井的时候边走边聊，工作面到了，情况也了解得差不多了，就可以针对性地采取措施、组织生产。
一次，安全副矿长刘志洪和工人一起在更衣室换衣服准备下井，工人说，工作面出石头了，可能要出构造。说者无意，听者有心，刘志洪听了，当即决定改变原定下井路线，直接到综采工作面，安排过构造。
晋邦德煤业遵循山西焦煤“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，分配倾斜，实干有理，旗帜鲜明让“奋斗者”受尊重得实惠。在煤炭行业最困难的时期，采取各种办法首先保证一线职工的工资发放。2021年上半年，由于受到市场环境和地质条件的影响，工资总体水平偏低，优先保证井下一线职工工资收入。下半年，随着市场好转和全矿努力，生产任务超额完成，他们在工资分配上倾斜井下、倾斜生产一线，8至12月份，生产队组人均收入达到11983元，较上半年增长33%，辅助队组职工人均收入达到7715元，较上半年增长18%，让苦脏累的一线职工得到最大实惠。
晋邦德煤业千方百计为职工办实事，新建了公寓楼，改造了职工食堂，启用了洗衣烘干房，开设了“爱心超市”“爱心理发室”，让一线职工住得好、吃得香，干干净净上班，体体面面工作，营造了浓浓的大家庭氛围。
既然是一家人，家里有事，只要一声招呼，大家自然一起上手。近来，晋邦德煤业机运队辖区因人手少，水沟淤积严重，排不了水，影响运输。1月5日，矿领导一声令下，生产部、机电部、地测部等生产口业务部室工作人员全部放下手中活儿，16人齐刷刷来到井下800车场，大家拿起工具，排开工段，争先恐后下到水沟里清理淤泥，从下午2点一直干到晚上7点，共清理水沟淤泥360米。
据了解，晋邦德每月都要组织两次机关部室人员下井义务劳动，干了很多井下队组因人手不足干不过来的活儿。
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