5月18日上午，山西焦煤召开构建“新焦煤大监督体系”工作专班第一次会议，山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员，构建“新焦煤大监督体系”工作专班组长郝点亮主持会议，听取集团层面7个专项监督小组近期工作推进落实情况汇报，对下一阶段工作提出要求。
图为会议现场。 张云鹏 摄
集团层面物资设备采购、工程建设、煤焦产品销售、财务结算及资金支付、干部选任和监督管理、党的基层组织建设、大数据平台建设等7个专项监督工作小组对构建“新焦煤大监督体系”实施意见下发以来，各领域专项监督工作推进情况、特色工作、存在问题和下一步工作计划进行了汇报，并就本领域如何推动“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效提出意见建议。郝点亮认真听取、逐项点评，对整体工作进展表示充分肯定，并指出，集团公司各部门要在推动实施上下功夫，在取得实效上见真章，切实做到“完善制度、落实措施、强化执行、追责问责”，全面推进“新焦煤大监督体系”落实落地，以高质量监督推动新焦煤高质量发展。
郝点亮对集团层面各部门下一步工作提出明确要求。一要提高政治站位，深化认识，真正明确构建“新焦煤大监督体系”的重要意义。要深刻认识构建“新焦煤大监督体系”是山西焦煤党委贯彻落实省委书记林武同志关于“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”有关要求的重要举措，是贯彻落实省委、省纪委监委、省国资委党委关于全面建设清廉山西和清廉国企的有效载体，是贯彻落实省委常委、省纪委书记、监委主任王拥军同志关于“企业纪检监察机构要把精力放在监督上，在监督中服务、在监督中保障，真正把监督融入企业治理全过程”工作要求的重要抓手。二要对照《实施意见》，细之又细，真正打牢构建“新焦煤大监督体系”的工作基础。全集团目前正处于体系构建起步阶段，集团公司各部门要逐条对照构建“新焦煤大监督体系”的实施意见，结合本部门业务实际排查廉洁风险，列出问题清单；结合本部门业务实际梳理制度并进行废改立，列出制度清单；对照各项监督举措细化分解，结合本部门业务实际落实监督举措，列出措施清单；结合本部门业务实际梳理工作流程和各环节责任权限，绘制业务流程图，制定责任清单；对照各项监督路径和监督机制，结合本部门业务实际，以提高执行力为关键，优化监督路径、完善监督机制。相关部门要推动数字平台建设尽快落实落地，保证数据真实，真正发挥数智赋能监督作用。要加强督导检查力度、提高督导检查质量，下一步工作中要充分发挥党风廉政监督专员力量，在强化执行上下功夫。三要加大追责问责力度，严之又严，确保构建“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。集团层面要完善追责问责机制，出台相关制度，列明在构建体系工作中需要追责问责的情形；对各单位构建“新焦煤大监督体系”各项目标任务的落实情况进行摸底，对思想不重视、作风不扎实、工作不到位、责任不落实的立即启动问责程序，切实以追责问责强化责任落实。
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