山西焦煤召开资源加速整合工作推进会

图为会议现场。    王西勇 摄

5月20日，山西焦煤召开资源加速整合工作推进会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席并讲话。他强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于保障国家能源安全的重要论述和考察调研山西重要指示精神，深入落实省委十二届四次全会部署，按照全方位推动高质量发展的目标要求和国资国企改革“32字”要求，把握发展大势，抢抓历史机遇，全方位推动资源加速整合，蓄足新焦煤高质量发展、可持续发展新动能，把能源的饭碗牢牢端在自己手里，为维护“煤钢焦”产业链供应链安全稳定运行贡献焦煤力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司总工程师侯水云主持会议。集团公司领导王强、马凌云、苏新强出席。

图为赵建泽讲话。    樊小龙 摄

赵建泽指出，炼焦煤资源是山西焦煤的立身之本、活力之源。资源加速整合工作做得好与坏、成与败，决定了企业未来的发展命运和员工未来的高品质生活。集团公司上下要认真贯彻落实党中央、国务院及省委省政府决策部署，居安觉危、抢抓机遇、主动作为，扎实推动各项工作落实见效。一是提高政治站位，凝聚思想共识，深刻认识做好资源加速整合工作的重大意义。深刻认识做好资源加速整合工作是全面融入新发展格局、维护国家能源安全的现实行动，是落实国资国企改革“32字”要求、实现内涵集约发展的重要抓手，是新焦煤全方位推动高质量发展、加快打造世界一流企业的必然选择。各级各单位务必提高政治站位，凝聚思想共识，全面增强抓好此项工作的紧迫感、使命感和责任感。二是抢抓战略机遇，坚持“三个导向”，以高度的思想自觉和行动自觉推动资源加速整合。着眼于国家和全省重大战略布局，紧紧抓住政策窗口期，进一步加快重大项目推进、基本建设煤矿手续办理、停缓建矿井盘活、煤矿产能核增、优质资源获取等工作，集中力量做强主业，切实保障“煤钢焦”产业链供应链安全稳定运行，发挥好“压舱石”和“稳定器”作用。坚持问题导向，树立“提出问题是能力、解决问题是本领”的理念，全面发现、梳理、破解资源加速整合过程中遇到的痛点、难点、堵点问题；坚持目标导向，聚焦重点难点，持续攻坚克难，苦干实干拼命干、会干巧干用心干，全力以赴推动资源整合工作取得重大突破；坚持结果导向，加强考核，奖罚分明，用结果说话、以成败论英雄。把新焦煤大监督体系嵌入到公司大治理体系中，发挥巡察利剑作用，促进资源加速整合工作高效开展。三是压实责任链条，汇聚强大合力，全力完成资源加速整合工作目标任务。各责任单位要主动担当作为，扛起主体责任，层层分解任务，细化工作方案，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保各项举措不折不扣落到实处。要明确时间节点，倒排工期，挂图作战，突出重点，聚焦难点，精准施策，全力推动资源加速整合工作取得实效。各单位要加强协同合作，建立有效沟通机制，形成上下联动、同频共振，同向发力、同题共答的强大合力，坚决打好打赢资源加速整合攻坚战。

赵建泽强调，集团公司上下务必要树立长远眼光，保持战略定力，聚焦主责主业，精准高效发力，以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风，三步并作两步、高标准高质量做好资源加速整合工作，久久为功、善作善成，不负历史使命、不负时代重托、不负员工期待，为新焦煤高质量发展、可持续发展蓄能量攒后劲，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司各分管领导分别提出要求，强调各级各单位要切实把思想和行动统一到集团公司各项部署要求上来，以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，全力以赴推动资源加速整合工作不断取得新进展新成效。

会上，集团公司战略规划部、生产技术部、资源地质部负责人分别汇报了基本建设、复工复建、手续办理及产能核增、资源配置等工作情况，各煤炭子公司负责人作了表态发言。