8月15日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军带领相关部门负责人到马兰矿、屯兰矿，专项调研矿（厂）2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划。
在马兰矿，于建军听取汇报后提出，一要持续做好“一优三减”工作，提升矿井安全生产保障能力；二要不断优化矿井生产衔接，助力安全高效生产；三要加强机电设备管理，减少设备故障率，为安全生产创造条件；四要做好日常管理，细化区队产量、进尺任务，用指标考核，用数据说话。
马兰矿（厂）就生产衔接、“一优三减”、胶轮车工程建设、智能化建设、瓦斯抽采等工作以及需要公司协助解决的问题进行汇报。调研组就相关问题与马兰矿（厂）交流，并对下一步工作提出意见和建议。
在屯兰矿，于建军提出，一是对标先进矿井，持续做好“一通三防”、瓦斯治理工作，确保矿井安全生产；二是高标准制定生产计划目标，改变粗放管理模式，扎实推进“一优三减”，实现精益化管理，完成各项目标任务；三是发挥标杆引领作用，始终走在前列，打造屯兰模式；四是进一步提升单进水平，做好生产衔接工作，实现全域动态达标；五是把安全牢牢抓在手中，一级带着一级干，切实做到安全生产。
会上，屯兰矿（厂）就生产衔接、“一优三减”、2022年生产指标完成及2023年主要生产指标安排、辅运连续化改造规划、重点项目进展以及需要公司协助解决的问题进行汇报。调研组对屯兰矿（厂）下一步工作提出了意见和建议。
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