8月23日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军,副总经理王新照带领相关部门负责人到官地矿,专项调研矿(厂)2022年专用资金调整计划及2023年生产专用资金建议计划。
听取汇报后,于建军指出,要把握矿井发展方向,持续打造更高质量、更有内涵的“人文精神传承”标杆矿井,打造特色窗口文化,擦亮官地名片,塑造官地形象;要结合矿井实际,强化辅助运输管理,实现安全拉运;要强化瓦斯综合治理,完善安全技术措施,采取行之有效方式,细化节点、细化流程、细化责任,抓住关键环节,形成良性制约机制,确保矿(厂)安全生产。于建军还就大型机电设备管理、地面工程项目、外转供电等方面工作提出要求。
王新照提出,洗选产品结构要服从于效益、服务于市场,依据市场变化、运力变化、市场占比等综合考虑产品结构,最大限度满足用户需求。要加强煤质管理,完善产品质量管理流程,实现效益最大化。要强化公路煤销售,加强运输服务保障工作,提升运输效率。要坚守安全底线和环保红线,多措并举抓好安全环保工作,促进企业长远发展。
会上,官地矿(厂)就井田概况、2022年计划资金及调整情况、2023年生产指标和计划资金安排等内容进行汇报。调研组就相关问题与官地矿(厂)进行交流,并对下一步工作提出意见和建议。