8月23日，山西焦煤西山煤电纪委书记白云鹏带领纪委监察部、党委工作部、党委巡察办、人力资源中心等部门负责人到西铭矿，调研督导“新焦煤大监督体系”建设情况，进一步推动此项工作落地见效。
白云鹏要求：
一是找准监督重点。要找准重点领域和薄弱环节，通过各级巡视巡察、自查自纠、群众反映等途径清晰找到自身管理过程中存在的难点、堵点、痛点问题，同时深度分析和挖掘表象问题背后所反映的隐性问题和干部作风问题。要把从焦煤培训学到的新理念、新方法与“新焦煤大监督体系”有机结合，开阔思路、创新方式，深化监督制约企业发展及涉及职工利益的主要问题和主要矛盾，建立健全制度措施，规范流程管理，以点带面突破，推动“新焦煤大监督体系”建设。
二是压实两个责任。要充分发挥党委和纪委在“新焦煤大监督体系”建设中的重要作用，以关键人、关键环节所暴露出的问题为导向，全面落实党建工作责任制，严肃执纪问责，关口前移，抓早抓小，同时健全责任分解、监督检查、倒查追究的闭合链条，以监督促管理，形成一套完善的“新焦煤大监督体系”。
三是强化考核保障。要围绕企业中心和自身重点工作，运用先进的管理理念和方法，进一步完善新焦煤大监督考核体系，制定下发“新焦煤大监督体系”考核管理办法，用好正向激励和反向鞭策。各部门要与基层上下联动，加强重要节点推进，做好服务指导工作；基层单位要抓好干部基础管理，加强干部作风建设，保障各项任务落实落细，在具体实践中以取得“效率、效果、效益”为目标，积极探索“新焦煤大监督体系”建设中的亮点特色及工作经验，确保“新焦煤大监督体系”建成、建好。
会上，西铭矿相关负责人围绕构建“新焦煤大监督体系”工作要求，从组织领导、监督思维、重点领域监督等方面进行了详细汇报。督导组就汇报内容提出意见和建议。
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