【中国经济时报】摸清碳排放“家底” 山西焦煤古交电厂:交出碳减排“答卷”

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作者:杨建刚

2003年,从山西焦煤西山煤电古交电厂(下称“古交电厂”)一期正式破土动工的那一刻起,“循环经济、高效利用、绿色发展”的基因便根植于这片土地。此后20年间,古交电厂从未有过半分松松劲、歇歇脚的念头,一次次装备升级与技术进步,续写着创新驱动可持续发展、人与自然和谐共生的绿色答卷。而今,在“双碳”目标的牵引下,古交电厂再次顺利通过全国碳市场第二个履约周期的年度大考,交出了“盈余碳配额150万吨、创造价值近亿元”的优异成绩。这成绩背后,离开不开一支求真务实、开拓进取、默默奉献的功勋团队——古交电厂发电管理部碳资产管理团队。

摸石过河  搭建体系

2021年7月,我国碳排放结构中占比最大、降碳压力最大的发电行业率先启动碳排放权交易。碳排放权因其稀缺性、流通性被赋予了商品属性,成为一种新型资产——碳资产。碳资产管理得当,能降本增效,保值增值,反哺企业;反之,则可能造成产生碳负债,需用真金白银购买第三方碳配额,增加运营成本。作为总装机容量3120兆瓦,年发电量约150亿千瓦时的古交电厂来说,碳资产管理“干什么”“谁来干”“怎么干”成为亟待破解的现实课题。

“首要任务是通过研究国家政策,健全完善碳资产管理体系,理顺公司内部各部门之间的工作职责与流程……”深深感到碳资产管理“建章立制”任务急迫的发电管理部部长刘泽军说道。

领题攻坚,破题开路。团队成员们结合各自分管工作,深入研究国家生态环境部下发的《企业温室气体排放核算方法与报告指南—发电设施(征求意见稿)》等规范文件,只用一个月就编写完成第一版《碳资产管理办法》(下称“《办法》”)。《办法》不但确定了碳管理专门组织架构,规范各个岗位的职责,还建立碳排放相关数据报送、排放核算及文档保存体系,填补了碳资产管理上的空白,现已成为公司发电系统部门内重要参考性文件。


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企业的碳排放数据质量是碳管理的关键,而企业对碳排放核算和数据的管理水平又是保证数据质量的基础。团队根据“全国碳市场管理平台”的填报数据和往年迎检核查的参考经验,编辑运算公式报表,及时收录“空气干燥基元素碳Cad”“收到基元素碳Car”等关键性数据,配套补充《碳检验数据基态转换》《缩分样基础数据》《月度生产数据核算》《机组碳排放数据》等八大碳管理数据台账,确保了入炉煤元素碳核心要素的准确性、溯源性,也为后期碳排查各项数据的验证提供了可靠依据。

摸清家底  精益管理

千里之行积于跬步。在实现碳达峰、碳中和的路上,全面摸清“碳家底”,是古交电厂迫切需要迈好的第一步。据2020年全国碳核查结果,该团队重点将古交电厂元素碳检测环节数据溯源和碳排放核算边界规范作为突破口,首次开启内部碳数据盘查,全面梳理“采样、制样、化验、存样”等工作。
作为全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,全厂六台机组全年消耗低热值煤约850万吨,且来煤结构多元、煤种复杂。以配制月度缩分煤样为例,如果因操作不规范导致误差超0.001g,偏差1%,将影响公司碳资产价值在100万元以上。结合实际,抓住关键,明确方向,团队交叉验证全厂十几台煤质化验仪器的原始数据和记录台账,确保全年1万多条煤质分析报表,近20万个数据准确无误,进一步厘清了一二期与三期的边界。


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“煤样的采制化存工作至关重要,仅电厂三期两台机组每年要对5000多个入炉煤煤样的热值、硫分、水分、灰分等数据进行化验分析……”古交电厂三期化验室负责人张丽红介绍。面对繁重的工作量,碳资产管理团队定期开展采制化人员业务培训,指导具体操作,制定“双皮带系统采样”“年度循环煤样标号”“煤样双实验室交叉互检”等工作流程,形成了从“采样-制样-化验-数据审核上报-完善相关台账”的基础操作体系,进一步规范了关口计量的合法性,延展了数据链完整性。
盘查过程中,数据交叉验证为重中之重。月度缩分煤样每次向山西省检验检测中心送检碳排放煤样前,除了自检煤质外,化验室还会将一二期和三期的煤样互检,以防检测机构出现数据偏差造成损失。

2022年3月,发电管理部专工焦宏伟在数据比对中发现检测中心出具的数据与电厂交叉互检数据异常,经过对己方数据反复核对后,向煤质稽查机构反映,最终经核算增盈碳配额6.4万吨,挽回经济损失384万元。通过年度“实战演练”不仅摸清了家底,更锻炼了队伍,最终形成数据详实的年度自查报告,为圆满完成年度国家碳排放核查奠定基础。

数智支撑  点“碳”成金

传统火电企业碳排放量的核算需要从燃料信息系统、生产系统、经营系统等多个系统取数,存在人工核算时效性低、准确性不高等问题。项目团队以2022年3月至8月的内部碳盘查数据为依据,与北京佳华科技公司深度合作,双方发挥各自优势,探索打造出古交电厂数字化碳资产管理平台,该平台具备全景化感知、分析评价、预警预测、辅助决策等功能,实现碳核查、碳目标及碳资产在内的数字化、智能化管理,全面提升了碳资产管理效率,助力企业增强在碳中和目标下的竞争力。其后,北京佳华公司以此平台为基础,开发出了“全国碳市场管理平台(企业版)”,成为国内碳资产管理平台软件的典型代表,在全国范围推广使用。


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碳配额是纳入碳交易的企业允许的碳排放额度,是关系到企业生存成本和经营利润的重要资产。古交电厂三期2018年实现“双投”,按政策符合纳入“全国碳排放权交易市场发电行业重点排放单位名单”的条件,但因碳核查单位遗漏,导致三期未如期纳入,团队骨干数次奔赴上级生态环境主管部门申诉,协调推动工作。经过不懈努力,最终在2022年3月份后,列入名单,完成注册,拿到配额。按当时“碳市场”成交均价估算,三期盈余配额约60万吨,创造价值3600余万元。
按现行全国碳市场配额分配方案,火电企业的供热量越多,分配的碳配额资产就越多根据温室气体排放核算指南,碳管理项目团队精准测算电厂供热量,提出技术改造指导,挖掘碳配额潜力,提高了碳配额额外收益,降低了履约成本。

目前,古交电厂煤电机组已全部实现“三改联动”目标,供热能力达2600万吉焦,供热面积超8000万平米,占到了太原市集中供热面积的三分之一,替代了供热区域内321台分散燃煤采暖锅炉,每年节约标煤100万吨,减少CO₂排放量218万吨,减少SO₂排放量6.8万吨,减少NOx排放量3.3万吨,减少粉尘2.9万吨。

凡是过去,皆为序章。在新焦煤第二个“三步走”新征程上,古交电厂碳管理团队将始终保持奋勇争先的斗志和敢闯敢拼的劲头,紧盯全国同类型先进电厂碳资产管理先进经验,在碳资产领域持续对标挖潜、精益创新、提质增效,提升核心竞争力,助力企业打赢火电行业绿色低碳转型“硬仗”,为新焦煤高质量发展作更大贡献。

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