王晓东到马兰矿(厂)督导节日期间安全生产工作

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10月1日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到马兰矿及选煤厂督导节日期间安全生产工作。

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王晓东前往井下12606工作面,了解零敲碎打事故防范及区队干部作用发挥等方面情况;升井后,到调度指挥中心与该矿班子成员召开安全生产会议。

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王晓东强调:

一是转变思想观念,提升工作标准。要从思想上、认识上、行动上紧跟时代发展步伐,适应山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业要求,提高工作标准,从严从细狠抓工作落实;

二是吸取事故教训,做到举一反三。要深刻吸取安全生产事故教训,时刻绷紧安全生产之弦,坚决杜绝类似事故重复发生,守牢安全生产底线;

三是明确工作方向,推进培训、精益化管理、大监督体系 “三个不可替代”重要工作常态化、长效化。要根据职工需要开展针对性培训,面对共性问题扩大培训范围,促进干部职工素质提升;要充分认识精益化管理对于企业高质量发展的重要意义和作用,不断引深“精益化+”发展模式,实现管理从粗放到精细到精益的转变;要持续推动“新焦煤大监督体系”建设,压紧压实各级责任链条,用“大监督”确保“大安全”,以“大安全”保障企业高质量发展;

四是提高政治站位,强化责任担当。要迅速把思想和行动统一到山西焦煤各项决策部署上来,转变工作作风,加强瓦斯治理,做好“一优三减”工作,确保责任到位、措施到位、落实到位,争当公司“窗口、示范、排头兵”样板矿井。

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随后,王晓东前往马兰矿选煤厂智能调度中心和煤质化验中心督导,要求充分发挥智能平台引领作用,以智能化建设提升创新能力,以大监督建设堵塞管理漏洞,达到本质安全、提质增效的目的,不断提升自身竞争力。


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