2023年12月1日11:00，在“焦煤在线”电商平台上，场次为“西曲12.1污水厂煤泥竞卖”交易成功。
污泥变黄金，这是西曲矿精益赋能创效的一个缩影。
时间回到2023年6月，在西曲矿矿井水处理现场，该矿纪委工作人员正在针对安全环保领域风险点进行日常检查。看到预处理车间里乌黑的沉积物时，该矿纪委书记说：“这里面的污泥和选煤厂生产出来的副产品煤泥外形及其相似，应该有相同的成分吧，咱们可不可以利用起来。”此话一出，在场的工作人员不禁讨论起来。这些沉积物中有老空水带出来的煤尘、工作面喷雾灭尘产生的煤尘，冲洗设备、矿车、水靴、矿区道路产生的煤尘等，里面含有煤屑、岩屑、黏土等，做个测试是不是就清楚了。
说干就干，大胆的推测后，在该矿纪委的牵头下，相关工作人员立即开始各种调研工作。2023年7月11日-16日、7月18日—20日，从预处理车间取车间污泥池泥样9份，对采样污泥压滤及脱水后进行化验分析，分析项目包括灰分、硫分、全水分、发热量等。结果显示，该沉积物低位发热量最高为16.033MJ/Kg(3834.2Cal/g)，最低为8.101 MJ/Kg(1937.3Cal/g)，与选煤厂可售卖的煤泥发热量相比，具有一定的经济价值。
工作人员分析相关数据和实地调研发现，该矿井水处理每日产生的沉积物约为8—10吨，年产量约为2880-3000吨。由汽车运输至指定地点进行填埋处理。8月15日，该矿汇总调研结果，提出2种污泥处置的方式。一是进入选煤厂系统进行精煤回收洗选；二是入煤泥库后销售。经反复尝试，最终决定从9月份起，该矿将矿井废水沉积物不再简单的拉运至以往指定地点填埋处理，统一存放于煤泥库存场地。
随后，通过市场调研，走访了3家客户。多次比较，最终该矿确定了将现有的废水沉积物挂网（焦煤在线平台）竞价销售。
9月13日—11月30日，该矿污水处理厂共产生沉积物1000吨。于2023年12月1日10:00，在“焦煤在线”电商平台上进行竞卖，依据价格优先，时间优先的原则，仅一个小时顺利成交。减少了煤泥场地库容占用率，提升矿井环保效能，还节省3个月的运输、摊铺、掩埋等处理费用。
精益与项目密不可分。今年以来，西曲矿始终以“效率、效益、效果”为工作导向，以解决现场难点、堵点、痛点为抓手，倒逼制度完善，以堵住管理漏洞为目标，不断优化管理流程。通过在全矿范围内全面实施精益课题管理，有效地激发了广大干部职工群策群力、精益创新的动力，有力地保障了精益管理的推进效果。
1-11月份，该矿通过加强对材料配件投入使用、回收复用精益管理，真正做到了“吃干榨净、物尽其用”，将“破铜烂铁”“废水污泥”变成了“真金白银”。
从物资设备到薪酬分配，从介质消耗到污泥销售，该矿切实将精益工作融入到矿井治理的全过程；从精益管理到精益项目，从堵塞漏洞到创新提效，该矿真正实现了以精益化管理助力矿井高质量发展。
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