为确保对党员干部的监督时时在线，做深做实做细日常监督，山西焦煤纪委近日印发《常态化开展监督谈话的工作方案》，通过健全完善对各子分公司一把手及班子成员等关键少数常态化监督谈话机制，做到治病救人于未然、于未发、于细微，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线。
创新监督谈话方式。一是分类分级、逐个谈话。各子分公司党委书记、董事长、总经理由山西焦煤纪委书记主谈，山西焦煤纪委负责联系的纪检监察室主任参与陪谈；各子分公司党委副书记、纪委书记，由山西焦煤纪委副书记主谈，山西焦煤纪委负责联系的纪检监察室主任陪谈；各子分公司其他班子成员由山西焦煤纪委负责联系的纪检监察室主任主谈，纪检监察室工作人员陪谈。二是深入一线、查访结合。谈话以谈为主，以查、访为辅。谈话以聊天式、谈心式开展，充分交流思想，增进对谈话对象的了解；不设定谈话前提，不限定谈话时长，视情况设计“直接问答类”“看法态度类”“情景模拟类”提问。查阅侧重于谈话对象所在任职单位“三重一大”、信访举报、制度建设等重要工作资料，了解其管党治党、选人用人、权力运行、干部作风等情况。走访侧重于谈话对象所分管单位(部门)及原任职单位，通过与党员干部和员工群众开展延伸谈话，了解干部员工群众口碑评价；实地查看企业发展、民生实事、创新成果等情况，印证谈话对象履职尽责工作业绩。三是原汁原味、精准画像。谈话过程实行“底稿制”，原汁原味记录谈话内容和谈话过程，记录好谈话对象的性格特征以及谈话过程中情绪变化等；谈话结束后，认真总结谈话内容，做到以事识人、见人见事，并按程序呈委主要领导审阅后，归入谈话对象本人廉政档案作为其政治画像的重要参考。
明确监督谈话重点。山西焦煤纪委重点聚焦政治监督“五个强化”，围绕政治素养、政治担当、履职能力、廉洁作风、品德操守等方面，做到“五看”。一看践行“两个维护”情况 ，特别是推进习近平总书记重要指示批示和党中央、省委、山西焦煤党委决策部署落地见效的做法和成效；二看遵守党的政治纪律和政治规矩情况，特别是执行民主集中制和“三重一大”决策制度，“一把手”管班子、带队伍、抓落实，班子成员落实“一岗双责”以及新时代党的组织路线、落实意识形态工作责任制等情况；三看落实中央八项规定精神及实施细则、遵守廉洁自律各项规定等情况，特别是执行办公用房、公务用车、公务接待等有关规定和履职待遇等情况；四看履职尽责、落实目标任务情况，特别是围绕重点工作和任务提出、推动、解决了什么问题，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等情况；五看家庭成员工作生活情况，特别是本人与家庭成员的工作生活以及朋友圈等情况。
做实监督谈话环节。谈话前，山西焦煤纪委认真梳理谈话范围内党员领导干部涉及的问题线索，有机穿插到谈话过程中；对列入谈话函询处置方式、正在进行的，以及谈话函询已经了结并列入抽查的，可就相关问题线索进行谈话，对直接了结的问题线索，视情况进行谈话；谈话中，若发现苗头性问题，可由主谈人员向其作出提醒，对发现涉嫌违反中央八项规定精神等方面的问题，应按程序报委领导审定后再行处置；谈话后，及时提炼总结有效经验做法并形成专题报告，连同谈话记录等相关资料一并呈送委领导审阅。
山西焦煤纪委将通过开展常态化监督谈话，深入一线与各子分公司一把手及班子成员进行面对面谈话，实现一对一画像，全面了解掌握其思想、工作、作风、生活状况，与日常监督掌握情况相互补充、相互印证，形成全周期监督闭环，为破解一把手监督难题提供抓手。同时，以开展常态化监督谈话为契机，总结提炼强化对关键少数监督的经验和做法，形成更大制度性成果，推动日常监督取得更大成效。
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