山西焦煤召开总经理办公会

图为会议现场。  王西勇  摄

9月15日,山西焦煤召开总经理办公会,审议相关议题,安排部署下一步重点工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持会议并讲话。山西焦煤各分管领导就有关工作提出具体要求。

图为王强讲话。  王西勇  摄

王强在总结讲话时,紧扣经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职责,就贯彻落实好山西焦煤党委各项决策部署,对下一步工作提出3点要求:一是改进方法,优化议事规则。紧紧围绕山西焦煤各项决策部署开展工作,本着“精准高效服务”的原则,采取形式多样的办公会形式,提高会议的质量和效率,切实把山西焦煤党委的要求完整准确全面传递到基层矿厂,使基层单位精准把握集团工作重点,更好地履行各自职能。二是主动作为,狠抓工作落实。要锚定山西焦煤2023年下半年工作会既定的目标再发力,主动作为、狠抓落实,进一步压实责任,严格执行,抢抓时间,真抓实干,坚决把山西焦煤党委谋划实施的战略性、创造性、引领性改革任务抓紧抓实、抓出成效。三是强化管控,推进重点项目。加快推进数字化、智能化建设等重点项目开展,采取科学高效的工作方法,着力破解工作中的难点、痛点及堵点,特别是要加强对新项目的管控力度,狠抓过程管理,强化监督考核,建立科学的评价考核机制,提升项目建设的质量和水平,全力以赴推进各项重点项目落地见效。


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