为实现本质安全，山西焦煤西山煤电屯兰选煤厂把行为专项治理作为消灭零星事故的重要抓手，完善制度、强化督查、严格考核，持续规范职工作业行为，做到管好 “小行为”，实现大安全。10月中旬，西山煤电地面单位不安全行为治理现场会在屯兰选煤厂召开。该厂党委书记、厂长李玮说：“很多安全生产事故的发生，很大程度上是人的不安全行为造成的。在抓行为治理方面，我们就是要 ‘杀鸡用牛刀’，下大力气管好职工‘看惯了、干惯了’的 ‘鸡毛蒜皮’的小事，坚决杜绝习惯性违章。
为使行为治理行动落到实处，该厂修订完善行为治理10项制度，制订“三违”界定标准和安全管理处罚条例、行为规范标准和行为治理考核标准及评分办法，充分利用班前会、安全例会、行为治理专题会议学习行为治理活动相关文件，并成立专项督查小组推动行为治理走深走实。该厂每月确定一个行为治理主题，规范高空作业行为、安全行为确认票、正确佩戴安全帽等安全细节；同时，组建安全督察员队伍，铁腕打击作业过程中的不规范行为。
引申行为治理文化建设，加强安全警示教育。该厂在建设企业安全文化的同时，将2000年以来发生在身边的事故汇编成册，组织各单位每日班前会学习事故案例，亲身经历者现身说法，通过反思事故，增强职工的安全意识。
为提升广大职工“学安全、讲安全”的兴趣，该厂充分利用厂微信公众号开展知识问答、安全行为随手拍、“安全来找茬”等活动，把习惯性违章行为拍成微视频，让职工找出其中的违章行为；将安全警示教育视频剪辑成微视频在班前会播放，帮助职工加深印象。厂综合科还将部分重点岗位的标准作业拍摄成视频，供职工学习交流；开展“每天学习一点点，每天提升一点点”活动，潜移默化地转变职工的安全理念。
“我们就是要通过大力宣传，使违章行为成为‘过街老鼠，人人喊打’。以前，有些职工对我们安全督查的工作不理解，觉得我们就是要和大家过不去；现在，职工们对我们的误解少了，支持多了。”厂安全监察科科长吴斌说。
实行正向激励，评选 “行为之星”。为调动职工安全生产的积极性，促使其养成良好的安全习惯，该厂推行正向激励政策，保证其在生产活动中能自觉抵制“三违”。厂里每月对各车间的班队长组织检查，按照打分排名进行奖罚；安全活动月期间对基层表现突出的优秀班组长、优秀安全员、优秀义务安全员进行奖励；每季度对实施生产现场环节的无违章人员进行奖励。
该厂各个单位建立不放心人员管理台账，为每个班组配备血压计、酒精测量仪，班前进行排查，对异常人员劝退或安排清扫卫生，坚决不允许上岗。车间领导、班队长对常犯错、易犯错的重点人员进行重点关注、重点巡视。
2021年3月以来，该厂开展评选“行为之星”活动。职工当月无违章行为且工作表现积极，由车间领导提名、安全监察科审核，评选为当月“行为之星”。截至目前，该矿186人次当选“行为之星”。
“有一个月我当上了 ‘行为之星’，厂里给我带上大红花拍了照片，还有奖金奖励。我觉得特别光荣。”曾当选过 “行为之星”的洗煤车间职工上官海兵说。
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