连晓阳到奥隆建材公司、河曲能源项目建设指挥部督导

1月23日、24日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到奥隆建材公司、河曲能源项目建设指挥部调研督导。公司副总经理张文龙参加。

在奥隆建材公司，连晓阳听取该公司生产经营、产品销售、扭亏脱困、重点工程推进等情况汇报后指出，要积极做好市场调研，摸清市场实际需求，坚持用数据说话、靠数据决策；要牢牢把握“内部切割、外部开拓”的发展理念，进一步增强企业核心竞争力，向外部市场争取份额；要持续深化外委队伍管理，补齐安全生产管理短板，全面提升安全生产管理水平；要全力做好职工薪酬发放及相关保险缴纳工作，不断提升职工幸福感、获得感、安全感，为企业高质量发展营造更加和谐稳定的环境。

张文龙要求奥隆建材公司在保证职工收入的前提下，深入思考如何在水泥市场产能严重过剩的条件下找出一条绿色、可持续发展的道路；要坚定信心、克服困难，有效利用现有资源，延伸产业链，培育新的经济增长点。

在河曲能源项目指挥部，连晓阳就“厂用电倒送”前期准备工作以及输煤系统、取水工程等施工中存在的问题提出具体要求。他强调，要建立完善工作机制，明确责任分工，加强协作配合,确保各项工作有序推进；要做好倒送电的安全风险控制和前后工作衔接，做好输煤、供水等系统的前期设计，避免后期大幅度的变更影响工程进度；要优化资金支付方式，保障工资及设备款到位；要齐头并进做好厂外征地工作，全力推进工程整体进度；要细化工作任务清单，科学合理组织施工，确保机组按照计划节点顺利完成整体试运转。

张文龙要求，要紧盯项目建设的时间节点，保障人员出勤，改进工作方式，精心组织、攻坚克难，扎实推动项目建设，确保5月底整体具备调试条件；要各方合作联动、互通联动、精诚合作，形成合力优势；要守牢安全底线，坚持“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，特别要做好1月27日倒送电前后的安全管控，全力唱好安全生产“重头戏”。