山西焦煤召开安全专题会议

图为会议现场。  樊小龙  摄

1月15日，山西焦煤召开安全专题会议，贯彻落实近期上级有关会议精神，听取安全隐患排查整治行动暨安全大检查工作和安全督导盯守工作开展情况，深刻汲取河南省平顶山天安煤业公司“1·12”事故教训，围绕重大事故预防和强化重大灾害治理，安排部署当前及下一步安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。集团公司副总经理翟慧兵主持会议。集团公司党委常委、副总经理鲍永生出席会议。

王强对安全隐患排查整治行动暨安全大检查工作和安全督导盯守工作进行了点评。他指出，山西焦煤有关业务部门和各子公司要坚持问题导向，做到同向发力，针对前期工作中发现的问题进行系统梳理并形成课题，深刻剖析问题产生的根源，通过定标准、建制度、强举措，真正从源头上加以解决，推动矿井实现本质安全。要通过扎实开展安全大检查工作和安全督导盯守工作，真正将“无监控不作业”、井下探放水“一钻一视频”等措施固化下来、形成制度，全面提升现场管理水平，坚决防范各类安全生产事故发生。

针对下一步工作，王强要求，各级各单位各部门要进一步树牢“两个至上”理念，认真贯彻省安委会第一次会议暨全省矿山安全生产工作电视电话会议精神，全面落实山西焦煤2024年度安全环保工作会和安全一号文件各项工作安排，坚持把预防重大事故摆在突出位置，增强工作认知，提升工作标准，狠抓工作执行，切实以高水平安全保障企业高质量发展。一是在认知体系上发力，要通过“走出去”吸取兄弟单位先进经验，以及开展针对性和实效性强的业务培训，推动各级管理人员提升认知能力，拓展认知边界，在重大灾害治理、重大隐患整治、重大风险管控上，做到心中有数、手中有招。二是在标准体系上发力，一方面要突出以总工程师为首的技术管理体系作用，发挥总工程师和技术管理人员的专业技术优势，充分预判生产过程中可能出现的安全风险和隐患，精准编制施工设计、作业规程和安全措施；另一方面要通过健全完善管理制度，提高工作标准，有效防范重大事故的发生。三是在执行体系上发力，要充分运用数字化手段，围绕“关键环节不能失控、关键岗位不能失人、关键信息不能失真”这一要求，深入开展“防假、防瞒、防侥幸”工作，强力推进相关制度、措施的执行与落实，针对数据造假、问题瞒报等行为要严肃追责问责。

翟慧兵强调，各单位要强化隐患闭环管理，建立整改清单，确保整改责任不落空，坚决防止虚假整改、纸面整改等问题；要强化重大灾害治理，进一步突出查大系统、控大风险、除大隐患、防大事故；要加强安全督导盯守工作，全面掌握督导单位的安全生产动态，守牢安全底线红线，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供坚强的安全保障。

会上，五个煤矿检查组汇报了安全隐患排查整治行动暨安全大检查工作情况，山西焦煤相关业务部门和各煤炭子公司汇报了安全督导盯守情况。