公司领导到官地矿、西铭矿开展资金计划专项调研

8月15日、16日，山西焦煤西山煤电总工程师刘海东、副总经理申小林，总会计师李晖、副总经理李锐带领相关部门负责人到官地矿、西铭矿，就2024年专用资金调整计划及2025年生产专用资金建议计划进行专项调研。

调研组在听取汇报后指出，要结合当前煤炭市场形势，牢固树立过紧日子的思想，合理规划资金，压缩成本投入。要摸清自身情况，挖掘内部潜力，增强应对风险的能力，把成本工程费用和修理费用控制在公司下达的指标之内。在资金管理方面，投资计划要量入为出，综合考虑实用性、渠道及价格；委外技术服务要严格审核，谨慎定价。要持续推进“一优三减”工作，优化生产组织，实现效率与效益最大化。要完善洗选工艺，进一步将煤炭资源“吃干榨尽”，促进增收提效。要加快辅助运输升级改造，提升井下作业效率与安全性。要加大地质灾害治理力度，提升隐蔽致灾因素普查治理水平，从源头上遏制瓦斯、水害、火灾事故风险。要强化机电技术人才培养，提升机电管理水平，保障机电设备安全高效运行。