8 月16日,山西焦煤西山煤电总会计师李晖带领相关部门负责人,对太原公司、晋煤太钢公司、南岭煤业、碾沟煤业2024年专用资金调整计划及2025年生产专用资金建议计划进行专项调研。
调研听取汇报后指出,要科学准确制定生产计划,以提质增效为目标,在降本增效上出实招、解难题。要持续推进“一优三减”工作,从“优”处着手、在“减”上发力,实现生产效率与效益最大化。安全费用投入要足,做到应投尽投,确保安全生产。要科学编报专用资金计划,投资要和业务相匹配,遵循合理节约原则,分轻重缓急,杜绝非必要投资。要做深做细做实计划管理工作,明确责任、提高效率,全力保障各项计划落地见效。