新征程上再出发 奋斗实干创佳绩

新征程上再出发  奋斗实干创佳绩

——2025年新年献词

山西焦煤西山煤电党委书记、董事长   王晓东

全体职工家属、同志们、朋友们：

日月开新元，天地又一春。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党政，向辛勤奋战在各条战线的全体员工，向心系企业发展的职工家属，向给予我们鼎力支持和热情关心的上级领导及老领导、老同志、各界朋友，致以诚挚的问候和新年的祝福！

回首刚刚过去的2024年，我们紧跟建国75周年、党的二十届三中全会、中国式现代化的步伐轨迹，在焦煤集团的坚强领导下，稳字当头、奋斗实干，争当高质量发展的窗口、示范、排头兵。经历了风雨洗礼，也取得了丰硕成果。

这一年，我们走得稳健有力。努力克服煤炭市场价格下行影响，积极适应智能化、数字化发展趋势，180万吨/年及以上矿井全部建成智能矿山，太原选煤厂完成智能化一期工程，采掘核心装备新度系数提升30%，生态环保治理实现视频监控全覆盖。全年原煤产量完成5260万吨，生产煤销量3413万吨，原煤完全成本较同期下降7.2元/吨，发电量210亿度，完成产值523亿元，利润实现20亿元以上。

这一年，我们走得坚定充实。正视安全上的差距不足，坚持“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”，推动安全治理模式从防事故向防隐患转变，从静态管理向动态达标转变。矿井单位正职月均下现场11天，机关生产部门负责人月均下现场9次，周六日、节假日占比近四成。170项重大安全风险有效管控，国务院安委办督导反馈12项重大隐患全部销项，安全事故率与上年同比下降50%。

这一年，我们走得坚韧而有神采。面对一大批历史遗留问题，咬定青山不放松，攻坚克难、久久为功，一批重点工程和重大项目取得突破性进展。建成投运西曲矿麻子塔风井、东曲羊圈港瓦斯发电站和杜儿坪新华瓦斯抽放站；铂龙煤矿通过竣工验收，马家岩煤业进入联合试运转，三交一号煤矿项目进展顺利；托管河曲电厂实现一二号机组并网发电；配合焦煤股份拿下兴县煤炭及伴生铝矿探矿权，极大增强了企业发展后劲。

这一年，我们走得自信而见底蕴。坚持党建统领、深度融入，成功召开公司第十次党代会，继往开来、凝心聚力；党纪学习教育以学促干、正风肃纪；“大监督体系”融入治理、全面见效。职工首届文化艺术节和系列体育赛事异彩纷呈，承办煤炭协会、焦煤集团重大赛事打造窗口，产业工人队伍改革示范引领。40个省市级创新工作室挂牌运行，5人荣获省“劳动模范”称号，马黎明入选2024年大国工匠培育对象，彰显出一个活力满满、昂扬向上的西山。

征程未有穷期，奋斗永无止境。2025年是国家“十四五”规划的收官之年，是国有企业深化改革、提质增效的关键一年，也是焦煤集团战略优化的全新一年。我们要立足新周期，高度聚焦目标任务，自觉担负使命要求，做到紧跟焦煤集团战略不掉队、行动落实不走样、具体执行不打折。

立足新周期，要“安全优先”底线牢。全面落实焦煤“13355”安全工作思路，坚定不移抓好重大事故预防；坚定不移补齐安全短板，实现“五个百分之百”；坚定不移抓好干部作风建设，做到“四走到三必到”。加强“非常规作业”管理，用好安全“暂停键”，有效遏制零打碎敲事故，方方面面不出事、不惹事，撑起一片“大安全”的蓝天。

立足新周期，要“改革创新”质效高。统筹好煤炭主业现代化建设和数智化升级的速度和质量，加速采掘核心装备更新和辅运“无轨化”改造，持续“一优三减”工作。以“销”定产、以“效”定产、以“现”定产，弹性生产、洗选挖潜，争取煤炭利润最大化。树牢“过紧日子”的思想，全面压缩非生产性支出，练内功、强管理、降成本，提高核心竞争力和抗风险能力。

立足新周期，要“素质提升”人才优。完善人才“选用育留”机制，满足企业主体和急缺需求，全面提升专业力量和能力支撑。持续开展分专业、各层次全员岗位培训，加强优秀人才的推荐使用，增加专业干部的选拔配备，做好新招收大学生的培养管理，优化人才储备，释放人才活力，打造素质过硬、敢打必胜的一流队伍，搭建人人都能成才、人人尽展其才的良好环境。

立足新周期，要“党建引领”合力强。坚持和加强党的领导，全方位强化执行力建设，增进上下联动、部门协同，夯实基层基础、促进深度融合。在建设重大项目上建功立业，加快推动马家岩矿联试转产、碾沟矿复工复建、三交一号早日投产。在服务职工群众上体现作为，持续改善“两堂一舍”，关注职工身心健康，丰富文化生活，提升幸福指数，让大家有更多安全感、获得感、幸福感。

遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳。新的一年里，希望公司上下继续保持“实”的精神、“干”的劲头、“严”的作风，重整行装再出发，接力奋斗创佳绩，以优异成绩实现“十五五”良好开局，为山西焦煤高质量发展贡献西山力量。

最后，衷心祝愿大家新年快乐、平安健康、阖家幸福，祝愿企业平安永驻、基业长青、事业长虹！

谢谢大家！