近日,公用事业分公司部署近期重点工作。
会议强调,要树立 “事故可防可控” 理念,坚定 “零事故” 目标。各单位强化自检自查,专业部门提升业务能力,重点管控非常规作业与薄弱环节。要严格执行八项经营管控措施,抓好节支降耗、开源增收。要领会 “一把手关键、干部作风保障、现场管理基础” 内涵。领导干部发挥关键作用,担当尽责,摒弃 “等靠要”,以过硬作风带领职工攻克难题,实现上半年双过半。要推进党建与经营、安全生产深度融合,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。全员合力,推动公司高质量转型发展。