东曲矿：绘就能力“画像” 筑牢安全堤坝

近日，山西焦煤西山煤电东曲矿创新管理举措，针对全矿基层级、主办及契约化管理人员，全面开展安全生产能力“画像”工作。通过系统性评估与多维度提升，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风扎实的基层管理队伍，为矿井安全生产筑牢人才基石。

精准画像：七大原则构建评估体系

此次“画像”工作以“政治标准、岗位职责、实际检行、精益管理、现场对标、纪律要求、群众联系”七大原则为导向，采用“1+N”评估模式，全方位扫描管理人员能力素质。基础“画像”聚焦政治素质、安全意识、安全责任、基础管理和工作状态五大核心维度，重点考察管理人员是否立场坚定、安全履职是否到位、日常管理是否规范。拓展“画像”则从认知力、判断力、号召力、执行力、创造力和战斗力六方面入手，评估管理人员的大局观、问题解决能力及团队协作效能。

“通过‘画像’，我们不仅要看到管理人员的显性成绩，更要发掘他们的潜在能力。”该矿组织人事部副部长白雪岩介绍道。”

深度剖析：212名管理人员对标提升

活动开展以来，全矿212名管理人员以“刀刃向内”的态度，通过自我检视、同事互评、员工意见征集等方式，立体化勾勒个人能力“全景图”。该矿安全管理部部长王晋在完成自我“画像”后感慨：“这次评估像一面镜子，既照出了我的管理优势，也清晰反映出需要补强的短板，为下一步提升指明了方向。”

成效初显：管理升级筑牢安全防线

此次“画像”工作不仅帮助管理人员精准定位能力坐标，更推动了矿井管理效能的整体跃升。东曲矿相关负责人表示，将以“画像”工作为契机，持续完善管理人员培养机制，将评估成果转化为安全生产的实际效能，为矿井高质量发展注入强劲动力。