2025年，山西焦煤西山煤电官地矿以“本质安全型班组”建设为核心，创新实施“加减乘除”安全管理法则，精心构建起全员参与、全程管控、全域覆盖的安全生产屏障。
加法赋能，双重预防筑牢安全根基
班前会是安全第一课堂，不仅安排当班工作任务、传达上级精神，还开展岗位安全知识培训。4月20日早班班前会，掘进管理部掘进一队队长牛晓军向职工传达了矿4月份工作会暨矿长安全办公会精神。
官地矿狠抓职工素质提升，利用班前班后会、周三安全例会加强职工安全教育培训，重点突出事故可防可控的“零事故”目标管理理念，以及自保互保意识的培训教育。将重大事故隐患排查标准纳入安全培训考核，持续提升从业人员安全素养。同时，认真落实班前排查工作，对不放心人员进行综合研判和适时心理疏导。加大安全隐患排查治理力度，推行“网格化+信息化”双重机制，建立“发现—上报—整改—验收”闭环系统。针对井下视频监控盲区，安全员配备执法记录仪进行排查，确保整改有据可依。
减法瘦身，流程再造提升管理效能
在安全生产指挥中心，电子屏实时显示井下各采掘工作面工作状况及设备运行参数。官地矿通过取消不必要台账、合并重复流程、简化审批环节，采用“情景构建+实战推演”的应急预案演练模式，提升安全管理效率。
加强班组长管理，严格落实开工确认制和安全风险辨识，对现场作业环境、安全设施等进行巡回检查，紧盯重点环节和关键工序，发现隐患立即按下“暂停键”，确保隐患问题消灭在萌芽状态。升井后，班组长及时总结分析当班情况，对职工进行考核打分，分值与职工工资挂钩，调动班组职工工作的积极性。
乘法聚力，全员创新激活安全动能
“手摇式皮带起驾机的应用，使皮带安装速度提升了近50%。”运输区副区长耿杰龙展示的自制革新装置已成为全矿安全生产的“金点子”。
官地矿设立“创新工作室”，鼓励职工探索新技术、新方法，提升生产效率与安全性能，推进矿井管理向智能化、精细化发展。同时，每年评选奖励科技创新项目，激发干部职工的创新热情。如伸缩式警戒栏、掘进机履带式电缆拖移装置、限位急停装置等创新项目，都在安全生产中发挥了积极作用。
党政工团齐发力，构建家属协管、青年监督、党员示范等网络。建立完善内部报告奖励机制，开展的安全家书寄亲情、隐患随手拍、一月一主题、人人都是安全员等活动，激发全员参与安全管理的积极性和主动性，形成班组、岗位、全体干群齐抓共管的安全合力。
除法肃纪，科技执法织密防护网络
在智能监控中心，AI视频分析系统正对井下970主运皮带进行全面的智能监控。该系统可以精准识别未按规定佩戴安全帽、皮带上出现大矸石和异物等安全隐患。
与此同时，运用视频反“三违”工具。在井下作业现场、地面重要场所安装视频监控设备，实时监控职工作业行为，及时发现和纠正违章行为。建立“三违”人员帮教转化机制，实行“过五关”（学习关、曝光关、亲情关、考核关、复职关）帮教流程，通过“心灵谈话室”开展帮教聊天，让职工深刻认识到违章作业的危害。
运用“加减乘除”法则，官地矿在“本质安全型班组”建设方面取得了显著成效，提升了矿井的本质安全水平，为企业高质量发展夯实基础。
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