4月29日,山西焦煤西山煤电发电板块召开4月份经营分析会,党委常委、副总经理张文龙出席会议并提出要求。发电事业部、电力运营中心、各燃煤电厂、西山售电公司、电检公司负责人参加会议。
会上,各单位深度剖析生产经营现状,发电事业部围绕经营管控“三十条”细化落实举措。
张文龙强调,各单位要精准对标公司经营管控措施,结合实际细化任务分解,将责任落实到人,并进行动态跟踪管理,确保各项决策部署高效落地。发电事业部要严格遵循“以销定产、以效定产、以现定产”原则,充分发挥电力运营“发用售”一体化优势,优化交易策略,全力提升发电板块效益。要持续完善月度经营分析会机制,精准研判经营形势,牢牢把控经营工作主动权,靶向破解生产经营过程中的难点堵点问题。