2025年3月，山西焦煤西山煤电太原公司马家岩煤业正处于联合试运转的关键阶段，各环节的顺畅与否直接关系企业能否顺利迈入正轨。然而，在这紧要关头，筒仓放煤设备突发故障，让企业陷入困境。
当时，筒仓内的工程煤即将满仓，挂网销售迫在眉睫。但放煤设备因多年未运转、放煤口未完全解冻，无法正常装车，检修工作刻不容缓。
面对紧急情况，马家岩煤业负责人第一时间联系设备厂家，希望尽快修复设备。但厂家给出的答复令人犯难：维修费用高达20多万元，且施工期限较长。对于资金本就紧张且急需销售工程煤的马家岩煤业而言，这样的费用和工期显然难以承受。经过领导班子的审慎考虑，最终决定放弃厂家维修，依靠自身力量解决难题。
关键时刻，销售科负责人临危受命，带领供应科与机电科协同作战。为顺利完成检修任务，销售科牵头组织召开协同会议，供应科和机电科共同商讨检修方案。在“干中学、学中干”理念引领下，大家下定决心啃下这块“硬骨头”。
检修启动后，各科室分工明确、协同作战。机电科技术骨干发挥专业优势，认真排查测试线路与设备，不放过任何细微故障点，提供坚实技术支撑；销售科人员积极分析检修中遇到的问题，协调各方资源，确保工作高效推进。遇到技术难题时，销售科负责人带领团队邀请兄弟单位专家现场指导，集思广益，为每个问题提出多个解决方案，并通过反复论证和实践筛选出最优解。供应科则秉持“能修不换”原则，在采购零部件时多方比价、精挑细选，严格控制物资采购成本，为成本管控立下汗马功劳。
检修过程中，大家加班加点、争分夺秒，每完成一项设备检修，便立即测试，发现问题迅速解决，确保整个流程一气呵成。
经过不懈努力，此次自主检修圆满完成，总花销不到2万元，仅为厂家报价的十分之一。这不仅成功解决设备装车难题，保障工程煤顺利销售，缓解仓储压力，还为企业节省大量资金，有效缓解了资金紧张局面。
马家岩煤业此次多科室协同自主检修筒仓放煤设备，是企业在成本管控方面的一次成功实践，彰显了职工勇于担当、敢于创新、协同合作的精神风貌，也为企业未来精打细算、降本增效提供了宝贵经验。
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