山西焦煤2025年上半年质量工作专题会在太原选煤厂召开

7月10日，山西焦煤煤焦销售公司2025年上半年质量工作专题会在太原选煤厂召开，总结复盘上半年质量管理工作成效与不足，安排部署下半年工作任务。山焦销售董事、副总经理徐国强出席会议并提出要求。西山煤电副总经理刘奇参加会议。

会议通报了2025年上半年生产矿井产品质量情况及存在问题，以及各煤焦生产单位资源数量和质量变化较大矿厂的具体情况；各煤炭生产子公司就存在问题提出建议与意见。

徐国强强调，要围绕企业高质量发展要求，在重点工作上精准发力，不断提高产品合格率与稳定性。生产单位要加强从源头到过程的管理，销售公司要强化全过程数质量管理，确保全过程管控到位。针对下一步重点工作，徐国强提出三点要求：一是在管理方面，要树立全员质量意识，提升质量管理理念，在硬件和软件上积极对标对表，探索采制化智能质量检测、智能装车等模式，不断提高产品质量和数据精准度。二是在技术方面，要聚焦动力煤配洗工作，同时在稽查环节增加设备、化验能力及人员等方面的力量。三是在市场方面，要加强与客户的沟通交流，满足客户需求；通过强化煤质管理、研发新技术手段，提升煤炭产品质量和服务水平，增强企业核心竞争力，为打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献力量。

刘奇在发言中表示，西山煤电将始终以客户需求为导向，加强内外沟通联动，凝聚质量共识，加大考核力度，严格把控产品质量，建立健全长效工作机制。同时，他建议销售公司打破区域限制，着力解决低热值动力煤配煤问题，确保产品质量符合客户需求。

会前，与会人员参观了太原选煤厂数智质检中心。