西曲选煤厂：多措并举降电费 成本管控见实效

面对当前严峻的市场形势，山西焦煤西山煤电西曲矿选煤厂牢固树立“过紧日子”思想，紧密围绕“保安全、稳生产、强经营”工作主线，细化管理颗粒度，在深入分析洗选加工成本结构及动因的基础上，将降低电费作为2025年降本增效的主要抓手。

为此，该厂首先确立了电力单耗必须达到行业一级能耗水平的年度工作目标，出台《电力单耗考核管理办法》，将电费节约金额的5%纳入绩效考核工资，按照贡献与责任大小实施节超奖罚，逐月考核兑现，充分调动全员参与降本增效的积极性。

此外，主洗车间、煤泥水车间通过优化生产工艺、小改小革，减少设备开机功率达550kW；生产调度聚焦稳定带煤量，严格执行避峰生产，电价同比降低0.1元；机电部高效组织完成150台高效节能电机和7台变压器的更换，大大提高用电功效；储运车间推行用电集中管控，从“一度电、一盏灯”杜绝浪费，通过多维度协同发力，充分发挥“人努力”的主观能动性，多措并举，堵塞漏洞，实现提质增效。

上半年，该厂入洗原煤130万吨，吨原煤电量消耗降低1.13度，累计减少耗电量147万度，电费平均单价0.55元/度，共节约电费81万元。