7月15日,山西焦煤西山煤电董事、副总经理孟毅,总会计师李晖带领相关部门人员到西山建筑,就建筑板块安全生产、经营管理等工作开展调研。
调研组认真听取了西山建筑、金城公司、金信公司工作汇报,并针对汇报内容提出了具有针对性的意见与建议。
孟毅强调,工作推进要坚持问题导向,多从主观层面剖析原因,练好内功,增强自身实力。对于需要上级协助解决的问题,要加强与机关部门的沟通,公司将全力给予政策支持。要强化工程管理,借鉴使用斗栱云工程管理系统,实现工程项目管理的科学高效。要紧盯在建工程项目,抓好成本管控,想方设法推进工程建设,激发干部职工的工作积极性,全力保安全、控风险、提效益。
李晖要求,各单位要增强工作的主动性,加强自身建设,着力打造自己的施工队伍,提高自营工程占比,提升经济效益。要积极拓展新业务、进军新领域,广泛承揽各类工程,不断提高核心竞争力和盈利水平。要优化人员结构,做到人岗适配,提高基层一线职工素质,实现人员功效的最大化。要激发内生动力,借助公司的政策支持,各单位团结协作、齐心协力,确保各项经营指标任务顺利完成。