机电厂召开经营分析会

7月18日，机电厂召开经营分析会。

会议强调，一要厘清交库细节及核算标准，完善数据统计机制，精准反映当月生产经营全貌；二要紧扣“成本、科技、市场”核心竞争力，向精细化管理要效益，结合用户需求与生产实际优化方案；三要转变经营思路，强化全流程管控与协同联动，从刀具等耗品的计划领用、规范使用、回收复用等环节挖潜，严控消耗；四要主动拓宽市场渠道，优化经营策略，提升经营管控水平。