在山西焦煤集团“事故可防可控”“零事故”理念与西山煤电“安全优先、群防群治”部署的指引下，东曲矿以群众安全工作为核心，通过数字科技与全员参与“双轮驱动”，在产业工人队伍建设改革的进程中，描绘出“人人都是安全员”的生动图景。
“安全环保是企业高质量发展的根基，必须点燃20万焦煤人践行‘安全第一’的心中之火。”山西焦煤在2025年安全环保工作会上的铿锵话语，为东曲矿的安全实践指明了方向。西山煤电领导督导时进一步强调，要依托信息化手段推动安全责任向基层延伸，形成“人人都是安全员”的群防群治网络。东曲矿的行动，正是对这些要求的鲜活回应——把“事故可防可控”理念融入数字化工具，让“群众路线”在安全领域催生出全员参与的“神经末梢”。
数字科技赋能 打造智慧安全平台
走进东曲矿的群众井口安全接待站，大型液晶屏上跳动的隐患数据、交互一体机前职工操作的身影，尽显数字科技带来的变革。这里不仅升级了硬件设施，更有自主研发的群监网员隐患排查系统“坐镇”，让隐患管理跑出“加速度”。以往隐患从发现到整改闭环需两天多，现在通过手机端操作，6小时内即可完成。半年间，5000余条C级隐患被高效处理，效率提升超80%。大屏实时刷新的隐患分布和整改进度，配合系统通过数据建模算出的风险预警，如同一双“千里眼”，提前锁定顶板松动、设备老化等高发风险区，第一时间向责任部门推送提醒。电子台账自动生成，让安全管理从“事后算账”转向“事前设防”。
这些流转的数据不只是数字，更是指导安全工作的“指南针”。东曲矿对井口接待站汇集的海量隐患数据分类分析，每月形成《隐患分析报告》，精准揪出高频问题。如报告显示运输环节隐患占比32%，矿里就针对性引入智能化防跑车装置；发现瓦斯监测有盲区，立即增加移动式传感器。数据驱动下，安全资源投放更精准，防控网织得更严密。
织密群防群治网络 提炼“群安”价值启示
在这场安全保卫战中，132名群监网员是冲锋在前的“安全哨兵”。他们扎根生产一线，是工会组织触达现场的“安全细胞”，也是连接信息化平台与群防群治的关键节点。矿里用实打实的激励机制为他们“加油”：月度履职积分直接和津贴挂钩，积分高低还决定着“隐患排查能手”“群监标兵”等荣誉归属，让大家干得有劲头、有奔头。
改革成效显著。2025年上半年，东曲矿实现“零重大事故”，工伤率下降超50%，隐患整改效率提升8倍。这种模式还被推广到西山煤电的多个矿井，成为可复制的安全管理样本。
规划未来发展 持续深化“双轮驱动”
眼下，东曲矿正谋划更长远的蓝图。借着矿井智能化建设的东风，他们要给井下防爆手机装上“智能巡检仪”，让群监员在井下拍张照即可识别隐患，查知识库就能找到整改办法，视频、填报一键完成。届时，隐患上报更快，地面响应更及时，安全防线将更牢固。
从理念到行动，从科技到人心。东曲矿以“信息化+群防群治”双轮驱动，把“安全优先”的要求转化为矿工们看得见、摸得着的日常。在这里，安全防线由大家共筑，安全成果由全员共享，这既是产业工人队伍建设改革的生动实践，也为企业高质量发展筑牢根基。
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