7月30日,山西焦煤西山煤电召开矿井板块“对标对表”专题推进会,旨在全面了解矿井单位工作开展情况,深入剖析现存问题,系统部署下一阶段重点任务。公司总工程师刘海东、总会计师李晖、副总经理李锐出席会议并提出要求。
会上,企业管理部通报矿井板块上半年对标对表工作开展情况;矿井单位围绕对标工作进展、取得成效及亮点案例作汇报交流;财务部、生产技术部、通风部等部门从专业角度提出具体意见建议。
会议强调,对标对表是提升企业核心竞争力、应对煤炭市场下行压力的重要抓手。各单位要提高政治站位,将其与“三个竞争力”提升、强经营战略实施等工作有机融合;要立足企业实际,既对标内部优秀矿井,又瞄准行业先进水平,不能追求短期数据改善,要算好长远账和整体账;要坚持结果导向,以经营指标改善为根本目标,通过量化成效彰显主观努力价值;要注重经验推广,主动借鉴优秀做法,在继承中改进,在借鉴中提升。