8月6日,山西焦煤西山煤电副总经理李锐到挂牌包保矿井南岭煤业,督导安全生产和扭亏减亏工作。
李锐深入井下二水平,查看工程进度,并就外委队伍管理、职工行为治理等情况进行深入了解。他强调,要牢固树立“安全第一”的思想,深刻汲取以往事故教训,进一步压实安全主体责任,强化各项管控措施,抓实安全生产工作;要在保障安全的前提下,优化施工方案,合理调配资源,加快推进二水平工程建设;要严格现场管理,坚持“无监控不作业”,以“时时放心不下”的责任意识,持续提高现场管理水平,真正做到干部跟班盯在现场,隐患问题消灭在现场,一级抓一级,层层抓落实;要加强外委队伍管理,严格落实准入制度,严把资质审核关,定期开展人员轮训,确保与企业内部队伍同标准对待、同要求监管;要强化井下急救药品管理,定期检查、定时更新,确保在关键时刻发挥作用。
针对矿井扭亏减亏工作,李锐要求,要细化目标、压实责任,采取有力举措,把广大干部职工的思想统一到扭亏减亏中心工作上来,持续激发扭亏减亏的内生动力。