8月11日，山西焦煤西山煤电召开8月份安委会办公会、总经理安全办公会暨安全生产视频周例会，传达省安委会第三次全体（扩大）会议暨防汛救灾工作和森林草原防灭火警示教育会、山西焦煤产销协调例会会议精神，部署8月份安全生产工作。公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳提出要求，总工程师刘海东、副总经理张小荣作具体工作安排，副总经理李锐主持会议。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加，基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参加。
会议强调，各单位要深刻汲取相关事故教训，举一反三组织开展地面安全隐患排查，深挖问题根源，确保隐患及时整改到位，坚决防范各类安全事故。要紧紧围绕“保安全、稳生产、强经营、防风险”工作主线，深刻认识安全生产是企业经营发展的基础，不安全就是最大的浪费，抓安全的过程就是强经营的过程，强经营必须以保安全、稳生产为前提。要形成上行下效、以上率下的良好氛围，坚持正规作业、正规循环，保持不急不躁、不超不赶的工作状态。要以问题为导向，切实提升安全管理的质量和水平，把安全生产各项措施抓实抓细抓牢，贯彻落实到位。
会议指出，各单位要清醒认识上级关于安全生产工作的最新要求，坚定“事故可防可控”理念，“一把手”要将“零事故”理念内化于心、外化于行，把“安全第一”理念融入日常工作各环节。要坚持预防为主、防治结合，盯紧盯牢重点领域和薄弱环节，严控事故发生；要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，摸清底子、梳理问题清单、加快整改进度；要深入开展隐患排查整治，以“放大镜”看细处、“显微镜”查隐患，用大概率思维看待小概率事件；各级管理人员要履行安全生产责任，做好日常管理，通过安全警示教育、班前会学习等形式营造安全氛围，筑牢底线思维。要在提升业务能力、尽职履责方面下功夫，强化业务学习，增强安全意识，把握安全生产的主动权；提升法治意识，坚守法律底线，提升安全技能，将安全作为企业发展的生命线，确保责任落实到位。要抓实雨季“三防”工作，树牢底线思维、极限思维，完善极端天气预案，落实临灾预警叫应机制，确保安全平稳度汛。各单位一把手要带好队伍选好人，做到认识、落实、履职“三到位”，带头践行山西焦煤“三实、三专、三现、三细”工作要求，以干部辛苦指数提升安全保障系数，为企业高质量发展筑牢根基。
会议要求，一是要深刻吸取事故教训，坚定“零死亡”信心。 结合《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育案例开展全员安全反思，通过班前会集中学习强化警示效果，树牢“抓安全就是抓生产，抓安全就是抓效益”的理念，加强风险辨识、隐患排查和现场确认，杜绝各类事故。二是要突出抓好业务保安、行业保安。抓好“一通三防”、地测防治水、顶板、机电运输及地面安全管理，各板块要结合行业特点开展自查督查。三是要抓紧抓实当前安全重点工作。强力推进安全生产治本攻坚三年行动，站在“打基础、利长远”的高度，逐项推进年度剩余重点任务，确保各项任务圆满交卷；高度重视重大隐患自查整改，真正实现主动排查、主动治理、主动闭环；切实加强雨季“三防”，强化地质灾害责任落实，严格执行值班值守和雨前、雨中、雨后排查制度，极端天气及时撤人；抓好应急救援及演练工作，全面检验应急预案和救援队伍；严格外委队伍管理，规范进场、培训和作业流程，杜绝假培训等行为；规范突发事件汇报机制，确保信息通畅；强化巡查巡检，做到记录可溯、责任到人、即查即改；严格落实山西焦煤“一通三防”、地测防治水专业管理提升行动要求，持续提升设备、系统、技术和人员素质，增强防灾抗灾能力。
会上，杜儿坪矿、斜沟矿、三聚盛煤业、南岭煤业、登福康煤业分别围绕瓦斯治理、风井项目进展、工作面构造探测等工作进行汇报；安全监督检查中心通报二季度“两抓一提”体系建设存在的隐患问题；调度指挥中心、生产技术部、机电部、通风部、资源地质部、洗选管理中心通报近期主要隐患，并部署相关安全生产工作。
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