8月25日，西山煤电召开安全生产专题会议，传达贯彻山西焦煤相关工作要求，安排部署下一阶段安全生产工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部室、中心、事业部负责人在主会场参会，基层单位班子成员在视频分会场参加。
会议指出，当前的安全生产形势依然严峻复杂，各单位要清醒看到自身的短板和不足，生产过程中安全规程措施执行不到位、现场管理存在薄弱环节、安全责任落实逐级衰减等问题仍然没有杜绝，部分干部职工的麻痹思想和侥幸心理依然存在，安全生产基础仍需大力夯实。
会议强调，针对近期发生的各类安全生产事故，业务部门和基层单位要举一反三，超前谋划部署安全管理工作。各单位“一把手”要躬身入局，带头强化班子成员职能作用发挥，特别是整合划转矿井等现场管理力量薄弱的单位，要重视领导干部下井跟带班质量问题，坚决杜绝表面文章、面子工程。公司上下要进一步树牢“事故可防可控”和“零事故”理念，切实提高安全工作认知水平，深刻检视思想认知与业务能力上存在的短板，系统查摆工作态度与作风建设中的薄弱环节，各级干部要着力做“有感领导”，帮助职工在现场解决问题，切实提升安全生产责任意识与专业素养。
会议要求，要加快推进作业地点视频监控安装工作，充分利用监控做好视频筛查，切实做到“无监控不作业”。要重点开展规程措施、设计、工序环节与现场不符的自查自检工作，补充完善相关条款和要求。要高度重视新工艺及平行作业的风险隐患辨识，针对性进行专业技术指导和现场管理。各单位要建立“三员两长”末位淘汰机制，确保专业技术人员能够适应复杂多变的现场环境。要加强“一通三防”安全管理，加强隐蔽致灾因素排查，做好超前探测及治理工作。要进一步加强安全监管队伍的管理和全员安全素质的提升，常态化开展警示教育和专业培训，真正把安全责任层层压实，让安全理念深入人心。
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