8月27日,山西焦煤西山煤电副总经理刘奇带领相关部门人员到西铭矿,协调部署安全生产、洗选销售工作。
协调会上,刘奇听取了西铭矿(厂)、太原选煤厂等相关单位及部门关于近期矿井生产、洗选销售等工作汇报。结合各单位实际,他从安全生产协同推进、煤炭市场趋势判断、安全管理机制强化等方面提出具体要求。
刘奇强调:一是统一思想,凝聚应对变化共识。要结合当前安全生产与市场形势,通过西铭矿(厂)、太原选煤厂及相关业务部门的多方协同,充分展现公司在生产组织上的快速响应能力,将思想统一到“高效应对变化”的高度,明确下一阶段工作方向。二是精准研判,科学调整生产组织。要密切关注当前煤炭市场信号,以公司整体利益为根本前提,合理调配资源,不受短期市场波动影响,理性把控生产节奏。三是高效落实,筑牢生产保供基础。相关单位要提前做好装车、调煤配比、备仓等工作,保持平稳节奏组织生产,切实保障“生产保供”核心任务落地。四是严守底线,夯实安全保障根基。要深刻认识“安全是最大的效益”,坚持“适时主动按下暂停键”原则,以不催不赶、有条不紊的严谨态度,统筹推进安全生产与洗选销售各项工作,确保整体工作有序运行。
会后,刘奇一行前往西铭选煤厂运销车间,实地查看装车及调度工作运行情况。