镇城底矿紧跟山西焦煤大监督工作部署，以创新监督模式为抓手，打造智能化平台、巩固监督阵地，推动技术赋能与监督实效深度融合，为矿井提升成本、科技、市场“三个竞争力”筑牢监督保障防线。
智能平台驱动，筑牢成本管控屏障。镇城底矿聚焦“人、财、物、工程、采购”等关键领域，推进数智赋能，构建覆盖全业务的“数智监督”网络。同时，开通“二维码”监督平台，深化“百人大画像”动态管理，打造“阳光镇矿”监督品牌。
该矿整合各业务系统数据，将“三公”经费、机电四费、修旧利废等关键指标纳入平台实时监测，实现数据自动比对和异常预警；针对物资消耗、能耗管控等潜在风险，运用“井下无监控不作业”视频系统、能耗数据日报模块开展穿透式监督。截至目前，该矿业务招待费同比下降51.1%，公务用车费用节省8.6万元，物资回收复用创造效益241.02万元。该项目凭借“精准发现隐患、提前处理风险”的优势，荣获西山煤电科技创新一等奖。
常态监督深化，夯实作风建设根基。围绕干部作风建设核心，镇城底矿创新建立“3+3+3分层分级分类”评价机制，将17个基层单位划分为不同层级，实施精准监督。以“四不两直”方式开展日常督查，严肃处理工作期间饮酒、履职不力等违规行为，累计给予党政纪处分4人、组织处理2人，营造“在岗必尽责、失职必问责”的氛围。
此外，镇城底矿深化廉洁教育成效。创新开展“每周廉廉看”“每旬学案例”活动，组织8次警示教育，覆盖160人次，用身边案例敲响思想警钟；全力推动巡察整改，33条155项问题落地见效，完善制度堵塞管理漏洞。
立体闭环管理，提升监督成果转化。镇城底矿构建“线上智能化监控+线下阵地联动”的立体监督闭环管理模式。线上依托智能化平台，精准筛选干部作风、制度执行等问题10项；线下以“七个一”多功能廉洁文化阵地为依托，召开监督检查会议8次，开展专项督查推动修订制度28项，形成“发现问题—整改落实—建章立制”闭环管理，累计产生经济效益458万元。针对巡察整改中的共性问题，该矿组织跨部门协同督办，修订制度40项，以标准化管理助力提升“三个竞争力”。
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