近期，山西焦煤西山煤电机电厂围绕“强经营”发展策略和提升“三个竞争力”工作部署，从老旧办公电脑升级改造入手，既省下大笔成本支出，又大幅提升职工办公效率，以小切口推动经营质效大提升，为企业发展减负赋能。
机电厂现有办公电脑350余台，超半数使用年限超10年。此前，老旧电脑长期困扰职工工作：开机要等3～5分钟，报表软件加载半天没反应，就连简单的文档编辑也时不时卡顿。“以前做月度生产报表，光等电脑打开系统、加载数据就要十几分钟，遇上急着报数据，真是急得直跺脚。”生产调度室李师傅的话，道出大家共同困扰。据了解，职工日均因设备问题浪费15～20分钟，不仅拖慢办公节奏，还间接影响生产对接等核心业务响应速度；更关键的是，这批老旧电脑的核心硬件仍有不少利用空间，直接淘汰更新需投入60余万元，不仅加大了成本支出，同时造成不必要的资源浪费。
面对这一情况，机电厂将老旧电脑升级改造作为推进“强经营”发展策略的具体实践举措，充分发挥“人努力”的主观能动性，统筹机电信息部技术力量开展攻坚。团队先深入各科室、车间调研，找准“机械硬盘读写慢、内存不足”的核心问题，最终确定“换固态+扩内存”方案——把原500GB机械硬盘换成256GB固态硬盘，2GB内存扩容至4GB，从根本上解决卡顿问题。成本控制上，单台升级的费用约为350元，且全程由内部技术人员完成，没花一分钱外部人工费，真正做到“花小钱办大事”。
改造完成后，效果立竿见影：电脑开机时间缩至30～40秒，软件加载速度快了2-3倍，多任务运行也毫无卡顿。“现在打开报表软件、处理数据一气呵成，做报表的时间比以前省了近一半，再也不用为电脑慢发愁了！”财务科焦师傅笑着说。从经营成效看，改造成本较新机采购降低90%以上，这些资金可投入生产技术升级、市场拓展。同时，自主改造不仅锻炼了技术团队，还探索出老旧设备复用路径，契合科技核心竞争力要求，电脑使用寿命预计延长3～5年，充分盘活现有资产。
为让成果持续发力，机电厂将分批次推进剩余电脑升级，优先保障生产、财务等核心岗位；还专门建立相关台账，定期评估设备性能，今后优先通过升级、优化延长设备寿命，节约成本支出。接下来，机电厂将继续以“三个竞争力”为指引，围绕矿用机电修造主业，在生产、供应链、服务等领域寻找更多“降本提效”突破口，用务实举措夯实“强经营”发展策略根基。
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