西山水泥厂召开9月份经营分析会暨扭亏减亏专题会

9月26日，西山水泥厂召开9月份经营分析会暨扭亏减亏专题会。

会议要求，一是锚定“保安全、稳生产、防风险、强经营”主线，在筑牢安全基础上强化“强经营”发展策略，提升经营质量，严防经营和财务风险；二是推进全链条成本管理，深化“零基预算”，聚焦采购、投资、管理、财务四大成本管控，对标先进采取举措扭亏减亏，持续提升“三个竞争力”；三是精准攻坚扭亏减亏和“两金”压降，坚持常态化对账，全面盘点停产单位存货，确保不新增亏损户数、债权，实现全年10%压降目标；四是激发“人努力”主观能动性，通过加强学习提升能力，以韧劲持续改进，保障各项目标任务圆满完成。