山西焦煤西山煤电晋煤太钢公司紧扣矿井建设核心任务，坚持“党建引领基建、基建检验党建”理念，通过靶向攻坚关键难题、凝聚多元团队合力、挂图作战重点工程，于2025年10月底，取得不动产权证和用地规划许可证，为矿井建设扫除关键障碍。目前，矿、土、安三类工程正按计划有序推进。
党建破题：啃下“硬骨头”，扫清建设障碍
自项目启动以来，土地手续办理始终是制约进展的“老大难”问题。该项目用地涉及多个村落，面积广、环节多，且面临历史遗留问题等，推进举步维艰。晋煤太钢公司将党建引领作为破题的“金钥匙”，班子成员专人负责，主动出击，建立实时盯办机制，全程紧盯每个环节。
“沟通是最大的效率。我们一人一事对接政府部门，凭着真诚主动的态度赢得认可，一步步完成了供地前勘测定界、办理土地出让批复等工作。”手续办理工作组刘强回忆道。经过不懈努力，2025年10月底，该项目顺利取得了不动产权证和用地规划许可证，标志着历时多年的土地手续办理圆满收官。同时，供电手续、排矸工作也相继取得突破，为矿井建设顺利推进扫清了障碍。
文化润心：筑牢“桥头堡”，凝聚建设合力
针对项目参建单位多、人员构成复杂等特点，晋煤太钢公司聚焦“一盘棋”发展理念，系统完善制度体系，将施工单位纳入党建管理范畴，扎实开展党员示范岗、红旗班组建设，持续深化党建联建共建。“今年夏天的‘聚力杯’篮球友谊赛，不仅让我们感受到拼搏进取的精神，更在互动中拉近了距离，沟通更畅通了。”西山矿建项目部负责人王鹏翔表示。
在项目管理中，该公司深入推行“穿透式管理”，固化每周二安全例会制度，将施工、监理单位负责人及一线区队长纳入统一管理，实行安监员、瓦检员“双配置”，确保遵循安全生产规律，实现正规循环作业，构建起“横向到边、纵向到底”的全过程安全管理体系。
同时，该公司强化“执行力建设”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，优化薪酬分配制度，健全人才劳务市场机制，深入开展纪律作风专项整治，严肃查处不作为、慢作为行为。“我们严格落实‘无监控不作业’要求，每周在安全例会上通报违章视频，让大家红红脸、出出汗，在阳光下规范作业。”安全检查中心的王冬冬表示。
这一系列举措打破了“铁饭碗”思维，激发了“人努力”的主观能动性，着力打造出一支“实干担当、善作善成”的建设团队。
挂图作战：按下“加速度”，提升建设质效
2025年以来，晋煤太钢公司科学研判基建矿井“六大主要矛盾”，系统梳理“1+10”工程，明确提出“2026年四季度进入三期、2028年下半年联合试运转”的目标，充分发挥基层党委“把方向、管大局、保落实”的作用。
针对矿井初步设计与现行技术标准脱节的问题，该公司紧扣提升“三个竞争力”工作部署，从顶层设计上优化完善矿井初步设计方案。“我们将采掘、主辅运、安全管控等融入智能化设计，优化瓦斯抽采设计，新增选矸系统，为矿井建设提供技术支持和保障。”副总工程师、总工办主任杜志远介绍道。
该公司还系统梳理重点工作和节点任务，科学优化施工网络计划，制定“时间表”“作战图”，抽调党员骨干力量，成立永久供电系统建设、副立井改绞工程、水与瓦斯共治3个工作专班。目前，110kV站与临县上级站间隔施工完成并通过地电验收，正在办理国网并网手续；副立井临时井架已拆除，力争年底完成井架组立；水与瓦斯共治工程已在一采区瓦斯抽采巷道启动。矿、土、安三类工程有序推进，为进入三期施工奠定坚实基础。
“矿井建设需要各方齐心协力。”晋煤太钢公司党委书记、董事长、总经理刘文越表示，“当前，项目建设已进入关键阶段，我们将继续发挥党建引领作用，推动各项工作落地见效。”随着关键手续办结和重点工程推进，晋煤太钢公司三交煤矿项目建设正步入快车道，该公司将继续坚持依法合规、安全高效的原则，确保按期完成各阶段目标。
返回顶部