11月26日,东曲选煤厂召开2025年11月份经营分析会,通报1—10月财务、生产等数据,分析成本动因,提出下一步管控措施。
会议强调,要强化绩效考核体系落地,推进经营项目常态化管理,提升回收率和生产效率;要加强财务与业务联动分析,通过全面对标查找差距,堵塞漏洞、提升效能;要将工作重心转向“节流”与内部挖潜,通过提升检修质量、降低设备事故率等手段,有效减少各类消耗与损失。